Жалпы ақпарат
«Самұрық-Энерго» АҚ-ның 2022 жылғы интеграцияланған жылдық есебі (бұдан әрі – Есеп) – қаржы-шаруашылық, операциялық қызмет туралы ақпаратты, сондай-ақ Компанияның тұрақты дамуды басқару саласындағы жетістіктері туралы деректерді ашатын 16-шы есебі. Құжат мүдделі тараптардың кең ауқымына бағытталған. Бұл Есеп GRI Standards сәйкес дайындалды.
Есеп «Самұрық-Энерго» АҚ-ның Қазақстан Республикасындағы және одан тыс жерлердегі жобалармен байланысты қаржылық және қаржылық емес қызметін көрсетеді. Ашудың қаржылық емес элементтері негізінен Компанияның меншік үлесі 50% немесе одан көп еншілес және тәуелді ұйымдар бойынша, яғни Топ бойынша көрсетіледі.
GRI 2-4
Компанияның 2021 жылғы интеграцияланған жылдық есебімен салыстырғанда Есепте жекелеген көрсеткіштерге қатысты, сондай-ақ қосымша көрсеткіштерді жария ету бөлігінде өзгерістер болды. Толық түсініктемелер Есеп мәтінінде берілген.
Қаржылық көрсеткіштер Қазақстан Республикасының ұлттық валютасы – теңгемен көрсетілген және аудиттелген шоғырландырылған қаржылық есептілікке (ҚЕХС стандарттары бойынша) сәйкес келеді.
Есепте кешенді түрде көрсетіледі:
- «Самұрық-Энерго» АҚ Даму стратегиясын іске асыру
- Компанияны басқару менеджментінің тәсілдері
- негізгі қызмет түрлері бойынша елеулі қаржылық-экономикалық және өндірістік жоспарлар мен нәтижелер
- еңбек қауіпсіздігін қамтамасыз ету, қоршаған ортаны қорғау саласындағы нәтижелер
- қатысу аумағын дамытуға, әлеуметтік саясатты іске асыруға және тұрақты дамудың басқа да аспектілеріне қосқан үлесі
Есепте «Біз», «Қоғам», «Компания» ұғымдары әртүрлі нысандарда «Самұрық-Энерго» АҚ компаниялар тобы («Самұрық-Энерго» АҚ және оның еншілес компаниялары) деп түсініледі.
Стандарттар және нормативтік талаптар
Есепте Қазақстан Республикасы заңнамасының талаптарына, Компанияның ішкі талаптары мен регламенттеріне және корпоративтік басқарудың халықаралық тәжірибелеріне сәйкес негізгі деректер жария етіледі. Есепті әзірлеу кезінде келесі құжаттар ескерілді:
- «Акционерлік қоғамдар туралы» Қазақстан Республикасының 2003 жылғы 13 мамырдағы №415-II Заңы
- Қазақстан Республикасы Ұлттық Банкі Басқармасының 2018 жылғы 27 тамыздағы №189 қаулысымен бекітілген Эмитенттің ақпаратты жария ету қағидаларын, Эмитенттің жария етуіне жататын ақпараттың мазмұнына қойылатын талаптарды, сондай-ақ эмитенттің қаржылық есептілік депозитарийінің интернет-ресурсында ақпаратты жария ету мерзімдерін бекіту туралы ережелері
- Қазақстан қор биржасының (KASE), Astana International Exchange (AIX) биржасының реттеуші талаптары
- Біріктірілген есептіліктің халықаралық стандарты (IR - International Framework)
- GRI Standards (The Global Reporting Initiative Standards), сондай-ақ GRI 12: Coal Sector тұрақты даму саласындағы есептілік жөніндегі халықаралық стандарт
- АА1000ЅЕЅ Стейкхолдерлермен өзара әрекеттесу стандарты
- БҰҰ Жаһандық шартының 10 қағидасы (UN Global Compact)
- БҰҰ-ның 2030 жылға дейінгі кезеңге арналған тұрақты даму саласындағы мақсаттары
- ISO 26000: 2010 әлеуметтік жауапкершілік саласындағы нұсқаулық
- TCFD (The Task Force on Climate-related Financial Disclosures) Қаржылық тұрақтылық кеңесі жанындағы климаттың өзгеруіне байланысты қаржылық ақпаратты жария ету бойынша жұмыс тобының ұсыныстары (ішінара жария ету)
Біз GRI салалық индикаторларын ашып, TCFD ұсынымдарын ескере отырып, қолданылатын стандарттар тұрғысынан есептілігімізді дамытуға тырысамыз. Бұл Есептің басты ерекшелігі деп оның интерактивтілігі мен айқасқан навигациясын қарастырамыз: мұнда сіз тек корпоративтік құжаттарға ғана емес, сонымен қатар біздің негізгі басқару тәжірибемізді шығарған сайтқа да сілтемелерді таба аласыз.
Ақпаратты ашу периметрі
GRI 2-3
Есептің шекаралары Компанияның жылдық есеп беру цикліне сәйкес келеді. Алдыңғы Есеп 2022 жылдың шілдесінде жарияланған. Өткен жылдардағы есептердің электрондық нұсқалары Компанияның ресми сайтында қол жетімді. Ағымдағы Есеп «Самұрық-Энерго» АҚ-ның 2022 жылғы 1 қаңтардан 2022 жылғы 31 желтоқсанға дейінгі кезеңдегі қызметін көрсетеді.
Қаржылық есептілік процесіне қатысты Компанияның тәуекелдерін ішкі бақылау мен басқаруды жүзеге асыру мақсатында «Самұрық-Энерго» АҚ Басқармасының 2020 жылғы 16 наурыздағы шешімімен (№5 хаттама) «Самұрық-Энерго» АҚ қаржылық есептілігін есепке алу және әзірлеу процестерінің тәуекелдері мен бақылауларының матрицалары» бекітілді.
Бұл матрицада Холдингтің барлық деңгейлерінде (ЕТҰ, Қоғамның БСЕД, Қоғамның ҚБ, Қор) қаржылық есептілікті жүргізу және әзірлеу процестерінің картасы көрсетілген және ол 5 кезеңнен тұрады:
1. Қаржылық есептілікті дайындау процесін ресімдеу
2. Топішілік операцияларды және байланысты тараптармен операцияларды салыстыру
3. Шоғырландырылған қаржылық есептілікті дайындау үшін деректерді жинау
4. Шоғырландырылған қаржылық есептілікті дайындау
5. Шоғырландырылған қаржылық есептілікті бекіту.
Жалпы құжат келесі процестер бойынша матрицаларды қамтиды:
1. Қаржылық есептілікті дайындау
2. Сатып алулар және кредиторлармен есеп айырысу
3. Негізгі құралдар мен материалдық емес активтерді есепке алу
4. Қазынашылық операцияларды есепке алу
5. Дивидендтерді есепке алу
6. Қаржылық көмекті есепке алу
7. Салықтарды есепке алу
8. Қызметкерлерге берілетін сыйақыларды есепке алу
9. Іссапар шығындарын есепке алу
10. Инвестициялар
11. Алынған қарыздар
12. Тауарлық-материалдық қорлар.
«Қаржылық есептілікті дайындау» процесі бойынша қаржылық есептілікті дайындау процесін ресімдеуден, кезеңді жабудан және жеке қаржылық есептілікті дайындаудан, шоғырландырылған қаржылық есептілікті дайындаудан бастап қаржылық есептілікке жария етуге дайындыққа дейінгі процестің негізгі тәуекелдері мен бақылаулары ескерілді. Матрицада шоғырландырылған қаржылық есептілікті қалыптастыру кезінде 5 тәуекелді азайту үшін барлығы 50 бақылау рәсімдері көрсетілген.
Үш қорғаныс желісіне негізделген және өзін-өзі жетілдіруге бағытталған Қоғамның жоғары тәуекел мәдениетінің болуы қаржылық есептілікті дайындау процесінің тәуекелдер матрицасы мен бақылау нүктелерінің сақталуын, сондай-ақ өзектілігін қамтамасыз етеді.
Есеп есепті кезеңнің шекарасынан шығатын, бірақ онымен тікелей байланысты маңызды фактілерді, сондай-ақ Топтың орта мерзімді жоспарларын қамтиды. Есепте «Самұрық-Энерго» АҚ және еншілес тәуелді қоғамдар қызметінің аса маңызды қорытындылары туралы ақпарат ашылды. Деректерді жинау кезінде белгілі бір маңызды мәселеге, оқиғаға немесе шешімге қатысты салмақты шешім қабылдауға елеулі әсер етуі мүмкін бүкіл Топ бойынша сандық және сапалық сипаттағы барлық деректер ескеріліп, ашылды. Біз тұрақты даму көрсеткіштерімен жұмыс істеу жүйесін жоспарлы түрде дамытамыз және жақын арада қаржылық емес ақпаратты жария ету периметрін қаржылық деректерді ашумен толық теңестіруге ұмтыламыз.
GRI 2-2
| Көрсеткіш | Жария етілуі* * Жария етілу периметріне енген ЕТҰ түспен белгіленді |
«Самұрық-Энерго» АҚ |
«Алатау Жарық Компаниясы» АҚ |
«Алматы электр станциялары» АҚ |
«АлматыЭнергоСбыт» ЖШС |
«Шардара СЭС» АҚ |
«Мойнақ СЭС» АҚ |
«Екібастұз МАЭС-1» ЖШС |
«Екібастұз МАЭС-2 станциясы» АҚ |
«Samruk-Green Energy» ЖШС |
«Бірінші жел электр станциясы» ЖШС |
«Бұқтырма СЭС» АҚ |
«Богатырь Көмір» ЖШС |
«Ereymentau Wind Power» ЖШС |
«Energy Solutions Center» ЖШС |
«Forum Muider B.V.» компаниясы |
«Ресурсэнергоуголь» ЖШҚ |
«Балқаш ЖЭС» АҚ |
«Шүлбі СЭС» АҚ |
«Өскемен СЭС» АҚ |
«Энергия Семиречья» ЖШС |
«Казгидротехэнерго» ЖШС |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GRI 2: 2021 ЖАЛПЫ КӨРСЕТКІШТЕРІ | ||||||||||||||||||||||
| Компания және оның есеп беру тәжірибесі | ||||||||||||||||||||||
| 2-1 | Ұйым туралы мәліметтер | |||||||||||||||||||||
| 2-2 | Ұйымның тұрақты даму саласындағы есептілігіне енгізілген субъектілер | |||||||||||||||||||||
| 2-3 | Есеп беру кезеңі, жиілігі және байланыс тұлғасы | |||||||||||||||||||||
| 2-4 | Ақпаратты қайта қарау | |||||||||||||||||||||
| 2-5 | Сыртқы сенімділік | |||||||||||||||||||||
| Компанияның қызметі және оның қызметкерлері | ||||||||||||||||||||||
| 2-6 | Компанияның қызметі, құн тізбегін құру және басқа да іскерлік қатынастар | |||||||||||||||||||||
| 2-7 | Қызметкерлер | |||||||||||||||||||||
| 2-8 | Ұйымның қызметкерлері болып табылмайтын қызметкерлер | |||||||||||||||||||||
| Корпоративтік басқару | ||||||||||||||||||||||
| 2-9 | Басқару органдарының құрылымы мен құрамы | |||||||||||||||||||||
| 2-10 | Жоғары басқару органына үміткерлерді ұсыну және іріктеу процесі | |||||||||||||||||||||
| 2-11 | Жоғары басшы органның төрағасы | |||||||||||||||||||||
| 2-12 | Ықпалды басқаруды қадағалауды жүзеге асырудағы жоғары басқарушы органның рөлі | |||||||||||||||||||||
| 2-13 | Ықпалды басқару жауапкершілігін беру | |||||||||||||||||||||
| 2-14 | Жоғары басқарушы органның тұрақты даму саласындағы есептіліктегі рөлі | |||||||||||||||||||||
| 2-15 | Мүдделер қақтығысы | |||||||||||||||||||||
| 2-16 | Алаңдаушылық тудыратын маңызды мәселелер туралы жоғары басшылықты хабардар ету | |||||||||||||||||||||
| 2-17 | Жоғары басқарушы органның ұжымдық хабардарлығы | |||||||||||||||||||||
| 2-18 | Жоғары басшы органның қызметін бағалау | |||||||||||||||||||||
| 2-19 | Сыйақы саясаты | |||||||||||||||||||||
| 2-20 | Сыйақы мөлшерін анықтау процесі | |||||||||||||||||||||
| 2-21 | Жылдық жалпы сыйақы коэффициенті | |||||||||||||||||||||
| Стратегия, саясат, тәжірибе | ||||||||||||||||||||||
| 2-22 | Тұрақты даму стратегиясы туралы мәлімдеме | |||||||||||||||||||||
| 2-23 | Саясатты жақтаушы | |||||||||||||||||||||
| 2-24 | Өзіне алған міндеттемелерді орындау | |||||||||||||||||||||
| 2-25 | Жағымсыз ықпалдарды жою процестері | |||||||||||||||||||||
| 2-26 | Кеңес алу және алаңдаушылық білдіру тетіктері | |||||||||||||||||||||
| 2-27 | Заңдар мен нормативтік актілерді сақтау | |||||||||||||||||||||
| 2-28 | Мүшелік бірлестіктер | |||||||||||||||||||||
| 2-29 | Мүдделі тараптармен өзара әрекеттесу тәсілі | |||||||||||||||||||||
| 2-30 | Ұжымдық шарттар | |||||||||||||||||||||
| GRI 3: Маңызды тақырыптар | ||||||||||||||||||||||
| 3-1 | Маңызды тақырыптарды анықтау процесі | |||||||||||||||||||||
| 3-2 | Маңызды тақырыптардың тізімі | |||||||||||||||||||||
| Экономикалық көрсеткіштер | ||||||||||||||||||||||
| GRI 201: Экономикалық көрсеткіштер | ||||||||||||||||||||||
| 201-1 | Құрылған және бөлінген тікелей экономикалық құн | |||||||||||||||||||||
| 201-2 | Климаттың өзгеруіне байланысты қаржылық салдар, басқа тәуекелдер мен мүмкіндіктер | |||||||||||||||||||||
| 201-4 | Мемлекеттен алынған қаржылық көмек | |||||||||||||||||||||
| GRI 202: Нарықтарда қатысу | ||||||||||||||||||||||
| 202-1 | Бастапқы деңгейдегі стандартты жалақының Жергілікті ең төменгі жалақымен салыстырғанда жынысы бойынша арақатынасы | |||||||||||||||||||||
| 202-2 | Жергілікті халық өкілдерінен жалданған жоғары дәрежелі басшылардың үлесі | |||||||||||||||||||||
| GRI 203: Жанама экономикалық ықпал | ||||||||||||||||||||||
| 3-3 | Маңызды тақырыптарды басқару | |||||||||||||||||||||
| 203-1 | Инвестициялардың инфрақұрылымға және өтеусіз қызметтерге ықпалы | |||||||||||||||||||||
| 203-2 | Елеулі жанама экономикалық ықпал | |||||||||||||||||||||
| GRI 204: Сатып алу тәжірибесі | ||||||||||||||||||||||
| 204-1 | Қызметті жүзеге асырудың маңызды өңірлеріндегі жергілікті өнім берушілерге арналған шығындардың үлесі | |||||||||||||||||||||
| GRI 205: Сыбайлас жемқорлыққа қарсы іс-қимыл | ||||||||||||||||||||||
| 205-1 | Сыбайлас жемқорлықпен байланысты тәуекелдерге операцияларды бағалау | |||||||||||||||||||||
| 205-2 | Коммуникация және сыбайлас жемқорлыққа қарсы саясат пен рәсімдерді оқыту | |||||||||||||||||||||
| 205-3 | Сыбайлас жемқорлықтың расталған жағдайлары және қабылданған шаралар | |||||||||||||||||||||
| GRI 206: Бәсекелестікке қарсы әрекет | ||||||||||||||||||||||
| 206-1 | Бәсекелестікке қарсы әрекет, антитраст және монополиялық тәжірибе үшін сот қуынымы | |||||||||||||||||||||
| GRI 207: Салық | ||||||||||||||||||||||
| 207-1 | Салық салу тәсілі | |||||||||||||||||||||
| 207-3 | Мүдделі тараптармен өзара әрекеттесу және салыққа қатысты мәселелерді шешу | |||||||||||||||||||||
| Экологиялық көрсеткіштер | ||||||||||||||||||||||
| GRI 302: Энергия | ||||||||||||||||||||||
| 302-1 | Ұйым ішіндегі энергияны тұтыну | |||||||||||||||||||||
| GRI 303: Су | ||||||||||||||||||||||
| 3-3 | Маңызды тақырыптарды басқару | |||||||||||||||||||||
| 303-1 | Ортақ ресурс ретінде сумен өзара әрекеттесу | |||||||||||||||||||||
| 303-2 | Суды ағызуға байланысты ықпалдарды басқару | |||||||||||||||||||||
| 303-3 | Су алу | |||||||||||||||||||||
| 303-4 | Су ағызу | |||||||||||||||||||||
| 303-5 | Барлық аудандардан және су тапшылығын сезінетін аудандардан су тұтыну | |||||||||||||||||||||
| GRI 304: Биоалуантүрлілік | ||||||||||||||||||||||
| 3-3 | Маңызды тақырыптарды басқару | |||||||||||||||||||||
| 304-1 | Табиғатты қорғау аумақтарында және биоалуантүрлілік құндылығы жоғары аумақтарда орналасқан ұйымның меншігінде, жалдауында немесе басқаруында болатын өндірістік алаңдар | |||||||||||||||||||||
| 304-2 | Әрекеттің, тауарлар мен қызметтердің биоалуантүрлілікке елеулі ықпалын сипаттау | |||||||||||||||||||||
| 304-3 | Тіршілік ету ортасын сақтау немесе қалпына келтіру | |||||||||||||||||||||
| 304-4 | Тіршілік ету ортасына ұйым қызметі ықпал ететін аумақта орналасқан, ХТҚО қызыл тізіміне және қорғалатын түрлердің ұлттық тізіміне енгізілген түрлердің жалпы саны | |||||||||||||||||||||
| GRI 305: Шығарындылар | ||||||||||||||||||||||
| 3-3 | Маңызды тақырыптарды басқару | |||||||||||||||||||||
| 305-1 | Тікелей парниктік газдар шығарындылары (1- аумақ) | |||||||||||||||||||||
| 305-2 | Жанама парниктік газдар шығарындылары (2-аумақ) | |||||||||||||||||||||
| 305-6 | Озонды бұзатын заттардың шығарындылары (ОБЗ) | |||||||||||||||||||||
| 305-7 | NOx, SOx және басқа да маңызды ластаушы заттардың ауаға шығарындылары | |||||||||||||||||||||
| GRI 306: Қалдықтар | ||||||||||||||||||||||
| 306-1 | Қалдықтардың пайда болуы және қалдықтармен байланысты айтарлықтай ықпал | |||||||||||||||||||||
| 306-2 | Қалдықтармен байланысты елеулі ықпалдарды басқару | |||||||||||||||||||||
| 306-3 | Пайда болған қалдықтар | |||||||||||||||||||||
| 306-4 | Кәдеге жаратудан қайта жіберілген қалдықтар | |||||||||||||||||||||
| 306-5 | Кәдеге жаратуға жіберілетін қалдықтар | |||||||||||||||||||||
| Әлеуметтік көрсеткіштер | ||||||||||||||||||||||
| GRI 401: Жұмыспен қамту | ||||||||||||||||||||||
| 3-3 | Маңызды тақырыптарды басқару | |||||||||||||||||||||
| 401-1 | Жалдамалы жұмысшылар мен қызметкерлердің айналымы | |||||||||||||||||||||
| 401-2 | Қызметкерлерге берілетін жеңілдіктер | |||||||||||||||||||||
| 401-3 | Балаға күтім жасауға берілетін демалыс | |||||||||||||||||||||
| GRI 402: Қызметкерлер мен басшылықтың қарым-қатынасы | ||||||||||||||||||||||
| 402-1 | Компаниядағы өзгерістер туралы қызметкерлерді хабардар етудің ең аз кезеңі | |||||||||||||||||||||
| GRI 403: Жұмыс орнындағы денсаулық және қауіпсіздік | ||||||||||||||||||||||
| 3-3 | Маңызды тақырыптарды басқару | |||||||||||||||||||||
| 403-1 | Жұмыс орнындағы еңбекті қорғау және қауіпсіздік мәселелерін басқару жүйесі | |||||||||||||||||||||
| 403-2 | Қауіпті анықтау, тәуекелдерді бағалау, жазатайым оқиғаларды тергеу | |||||||||||||||||||||
| 403-3 | Денсаулық сақтау қызметтері | |||||||||||||||||||||
| 403-4 | Жұмыс орнындағы еңбекті қорғау және қауіпсіздік мәселелері бойынша қызметкерлердің қатысуы, кеңестер мен коммуникациялар | |||||||||||||||||||||
| 403-5 | Еңбекті қорғау және қауіпсіздік техникасы мәселелері бойынша қызметкерлерді даярлау | |||||||||||||||||||||
| 403-6 | Қызметкерлер денсаулығын нығайту | |||||||||||||||||||||
| 403-7 | Денсаулық пен қауіпсіздікке жағымсыз ықпал етудің алдын алу және азайту | |||||||||||||||||||||
| 403-8 | Еңбекті қорғауды басқару жүйесімен қамтылған қызметкерлер | |||||||||||||||||||||
| 403-9 | Өндірістік жарақаттанудың түрлері мен деңгейі | |||||||||||||||||||||
| 403-10 | Жұмысқа байланысты кәсіптік аурулар | |||||||||||||||||||||
| GRI 404: Дайындық және білім беру | ||||||||||||||||||||||
| 404-1 | Бір қызметкерге жұмсалған оқу сағаттарының орташа жылдық саны | |||||||||||||||||||||
| 404-2 | Қызметкерлердің жынысы мен санаттары бойынша бөлуде мансаптың нәтижелілігі мен дамуына мерзімді бағалау жүргізілетін қызметкерлердің үлесі | |||||||||||||||||||||
| GRI 405: Әртүрлілік және тең мүмкіндіктер | ||||||||||||||||||||||
| 405-1 | Басқару органдары мен қызметкерлердің әртүрлілігі | |||||||||||||||||||||
| 405-2 | Әйелдер мен ерлер негізгі жалақысының арақатынасы | |||||||||||||||||||||
| GRI 406: Кемсітпеушілік | ||||||||||||||||||||||
| 3-3 | Маңызды тақырыптарды басқару | |||||||||||||||||||||
| 406-1 | Кемсітушілік жағдайлары және қабылданған түзету әрекеттері | |||||||||||||||||||||
| GRI 408: Балалар еңбегі | ||||||||||||||||||||||
| 3-3 | Маңызды тақырыптарды басқару | |||||||||||||||||||||
| 408-1 | Балалар еңбегін пайдаланудың елеулі қаупі бар деп есептелетін бөлімшелер мен жеткізушілер, сондай-ақ қабылданған шаралар | |||||||||||||||||||||
| GRI 409: Мәжбүрлі еңбек | ||||||||||||||||||||||
| 3-3 | Маңызды тақырыптарды басқару | |||||||||||||||||||||
| 409-1 | Мәжбүрлі немесе міндетті еңбекті пайдалану қаупі бар қызмет және жеткізушілер | |||||||||||||||||||||
| GRI 411: Байырғы халық құқықтары | ||||||||||||||||||||||
| 411-1 | Қабылданған шаралар санаттары бойынша бөлуде байырғы және шағын халықтардың құқықтарына байланысты жағдайлардың саны | |||||||||||||||||||||
| GRI 413: Жергілікті қауымдастықтар | ||||||||||||||||||||||
| 413-1 | Жергілікті қауымдастықтарды тарту, ықпалды бағалау және даму бағдарламалары бойынша операциялар | |||||||||||||||||||||
| 413-2 | Жергілікті қауымдастықтарға айтарлықтай нақты және ықтимал жағымсыз әсер ететін қызмет | |||||||||||||||||||||
| GRI 415: Мемлекеттік саясат | ||||||||||||||||||||||
| 415-1 | Саяси мақсаттарға қайырымдылықтың жалпы ақшалай көрінісі | |||||||||||||||||||||
Бірыңғай тәсіл мақсатында «Самұрық-Энерго» АҚ компаниялар тобы қаржы-шаруашылық қызметінің қорытындылары туралы есепті жасау кезінде шоғырландыруда үлестік қатысу әдісін қолданады. Бұдан басқа, қолданыстағы есепке алу саясатына сәйкес негізгі құралдар мен материалдық емес активтерді көрсету бастапқы құны бойынша, яғни қайта бағалауды есепке алмай жүргізіледі. Еншілес компаниялар сатып алу әдісі бойынша шоғырландырылған қаржылық есептілікке енгізіледі. Сатып алынған сәйкестендірілетін активтер, сондай-ақ бизнесті біріктіру кезінде алынған міндеттемелер мен шартты міндеттемелер бақыланбайтын қатысу үлесінің мөлшеріне қарамастан, сатып алу күніндегі әділ құн бойынша көрсетіледі.
Жоғарыда айтылғандардың негізінде шоғырландырылған баланста үлестік қатысу әдісін пайдалану кезінде «Екібастұз МАЭС-2 станциясы» АҚ, «Самұрық-Энерго» АҚ тарапынан меншік үлесі 50% құрайтын «ForumMuiderB.V.» көмір активтерінің компаниясы сияқты ірі компаниялардың айналымы алынып тасталды.
«Самұрық-Энерго» АҚ шоғырландырылған қаржылық нәтижесін қалыптастыру кезінде осы компаниялар бойынша пайда үлесі «үлестік қатысу әдісі бойынша ескерілетін ұйымдардың пайда/шығын үлесі және инвестицияның құнсыздануы» бабында көрініс табады.
Тәуелсіз куәландырудан өткен индикаторлар бойынша деректерді шоғырландыру операциялық бақылау (GRI 302-1, 303-3, 303-4, 303-5, 305-1, 305-2, 305-7, 401-1, 401-3, 404-1, 403-9) әдісімен жүзеге асырылды.
Есеп сапасын қамтамасыз ету принциптері
Есеп сапасы GRI Стандарттарының негізгі қағидаттарын қолдану арқылы қамтамасыз етіледі:
| Қағидаттар | Сипаттамасы |
|---|---|
| Тұрақты даму мәнмәтіні | Есеп Компанияның экономикалық, экологиялық және әлеуметтік аспектілері бойынша қосқан үлесі туралы ақпаратты ұсынады. 2022 жылдың қорытындысы бойынша Тұрақты дамудың 17 мақсатындағы «Самұрық-Энерго» АҚ-ның салым дәрежесі туралы ақпарат жария етілді. |
| Теңгерімділік | Бұл Есепте Компанияның есепті жылдағы нәтижелерінің жағымды және жағымсыз аспектілері көрсетілген. |
| Толықтық | Есептің көрсеткіштері мен мазмұны Компанияның экономикаға, қоршаған ортаға және қоғамға айтарлықтай ықпалын көрсету үшін жеткілікті. |
| Салыстыру | Есепте бірнеше жылдағы динамикадағы ақпаратты қамтиды, бұл мүдделі тараптарға маңызды барлық көрсеткіштер бойынша түсінік алуға мүмкіндік береді. |
| Айқындық | Есеп кең аудиторияға түсінікті, қол жетімді тілде жазылған, сонымен қатар глоссарийден тұрады. |
| Сенімділік | Есеп үшін барлық мәліметтерді топтың бейіндік бөлімшелері ұсынады және дұрыстығына тексеріледі. Есеп мәтінінде дерек көздеріне сілтемелер берілген. |
| Дәлдік | Барлық маңызды тақырыптар бойынша ақпарат егжей-тегжейлі ұсынылған және мүдделі тараптарға топ қызметінің нәтижелерін бағалауға мүмкіндік береді. Барлық деректерді «Самұрық-Энерго» АҚ ресми түрде мақұлдайды, ішкі және ашық құжаттармен расталады. |
| Уақытылы | Есеп 2022 күнтізбелік жылға арналған ақпаратты ұсынады, 2023 жылы жарияланады. |
Кері байланыс
«Самұрық-Энерго» АҚ интеграцияланған жылдық есепті одан әрі жетілдіру және мүдделі тараптар үшін ақпаратты сапалы ашу үшін кері байланыс алуға мүдделі. Компания осы Есептің интерактивті нұсқасындағы «Самұрық-Энерго» АҚ сайтында орналастырылған онлайн-сауалнаманы толтырғаны үшін риза болады.
GRI 2-3
Сіз 2022 жылғы есеп туралы өз пікіріңізбен бөлісе аласыз және төменде көрсетілген байланыс құралдары арқылы бізбен байланысып, Есепке қатысты сұрақтарыңызды қоя аласыз.
АЙСАРИЕВА МАДИНА БЕКАЙДАРҚЫЗЫ
«Корпоративтік басқару және тұраты даму» департаментінің директоры
+7 (7172) 55-30-20
m.aisarieva@samruk-energy.kz
Тәуелсіз сенімділік
GRI 2-5
Біз жария етілетін ақпараттың ашықтықты мен тәуелсіз расталуын қамтамасыз етеміз. Сондықтан біз PricewaterhouseCoopers компаниясынан 2022 жылға арналған интеграцияланған жылдық есепке енгізілген қаржылық ақпаратқа және таңдамалы қаржылық емес ақпаратқа қатысты сыртқы куәландыруды алдық.
PricewaterhouseCoopers қолданыстағы заңнамаға және Ұлыбританияда қабылданған және IASB шығарған Қаржылық есептіліктің халықаралық стандарттарына (ҚЕХС) сәйкес дайындалған қаржылық есептілікке аудит жүргізді.
Сонымен қатар, PwC GRI Standards сәйкес жарияланған таңдамалы қаржылық емес ақпаратқа куәландыруды берді.
Болашаққа қатысты мәлімдемелер
Осы Есепті оның барлық бөлімдерінің мазмұнын, сондай-ақ ондағы ескертпелер мен түсіндірмелерді, оның ішінде осы бөлімде баяндалған ақпаратты назарға ала отырып, толығымен оқып шығу керек.
Осы Есеп 2022 жылғы 31 желтоқсандағы жағдай бойынша «Самұрық-Энерго» АҚ-да бар ақпарат негізінде дайындалды, егер мұндай ақпараттың мағынасы мен мазмұнынан өзгешелік туындамаса.
Болжамдық мәлімдемелер өзекті мән-жайларға негізделмейді және Компанияның өз қызметінің нәтижелері мен даму стратегиясын іске асыруға қатысты барлық ниеттерге, пікірлерге немесе ағымдағы үміттерге қатысты барлық мәлімдемелерді қамтиды. Өз табиғаты бойынша мұндай болжамды мәлімдемелер тәуекелдер мен белгісіздік факторларының болуымен сипатталады, өйткені олар оқиғаларға жатады және болашақта болмауы мүмкін жағдайларға байланысты.
«Жобалау», «санау», «күту», «болжау», «ниет ету», «жоспарлау», «жоба», «қарастыру», «мүмкін» деген сияқты терминдер басқа ұқсас сөздермен бірге, сондай-ақ терістеумен қолданылады, әдетте мәлімдеменің болжамды сипатын көрсетеді. Мұндай болжамдар Компания болжаған немесе болжамаған тәуекелдер мен белгісіздіктерді қамтиды. Осылайша, қызметтің болашақ нәтижелері ағымдағы үміттерден өзгеше болуы мүмкін, сондықтан Есепте берілген ақпаратты пайдаланушылар өз болжамдарын тек оған негіздемеуі керек.
«Самұрық-Энерго» АҚ өз қызметін жүргізетін қызметтің немесе саланың нақты нәтижелері, ауқымы немесе көрсеткіштері осы Есепте немесе кез келген жерде қамтылған болжанған кез келген мәлімдемелерде айқын көрсетілген немесе тұспалданатын қызмет нәтижелеріне, ауқымына немесе көрсеткіштеріне сәйкес келетініне қатысты ешқандай кепілдік бермейді.
«Самұрық-Энерго» АҚ қандай да бір тұлғаның болжанған мәлімдемелерге сүйенуіне байланысты кез келген туындауы мүмкін залал үшін жауап бермейді. Қолданыстағы заңнамада тікелей көзделген жағдайларды қоспағанда, Компания үміттердегі немесе жаңа ақпараттардағы кез келген өзгерістерді, сондай-ақ кезекті оқиғаларды, шарттарды немесе мән-жайларды көрсететін болжамды сипаттағы мәлімдемелердегі кез келген жаңартуларды немесе өзгерістерді тарату немесе жариялау бойынша міндеттемелерді өзіне қабылдамайды.
қызметтің негізгі
көрсеткіштері
Әлеуметтік көрсеткіштер
GRI 2-7, 405-1, GRI 12: Coal Sector: 12.19.6
ҚЫЗМЕТКЕРЛЕР САНЫ, АДАМ
| Көрсеткіш | 2020 | 2021 | 2022 |
|---|---|---|---|
| Персоналдың тізімдік саны | 17 783 | 17 645 | 17 650 |
| Қызметкерлердің жалпы саны | 17 783 | 17 849 | 18 834 |
| ерлер | 13 184 | 13 061 | 13 053 |
| әйелдер | 4 599 | 4 584 | 4 597 |
ЛАУАЗЫМЫ ЖӘНЕ ЖЫНЫСЫ БОЙЫНША БӨЛІНГЕН ҚЫЗМЕТКЕРЛЕРДІҢ ЖАЛПЫ САНЫ, АДАМ
| Көрсеткіш | 2021 | 2022 | ||
|---|---|---|---|---|
| ерлер | әйелдер | ерлер | әйелдер | |
| Топ-менеджерлер | 41 | 4 | 40 | 5 |
| Басшылар | 242 | 82 | 239 | 84 |
| Мамандар | 734 | 271 | 718 | 269 |
| Қызметкерлер | 12 055 | 4 227 | 12 056 | 4 239 |
ЖАСЫ МЕН ЖЫНЫСЫ БОЙЫНША ҚЫЗМЕТКЕРЛЕРДІҢ ЖАЛПЫ САНЫ, АДАМ
| Көрсеткіш | 2021 | 2022 | ||
|---|---|---|---|---|
| ерлер | әйелдер | ерлер | әйелдер | |
| 30 жасқа дейін | 1 947 | 685 | 1 912 | 672 |
| 30-дан 50 жасқа дейін | 7 186 | 2 525 | 7 236 | 2 542 |
| 50 жастан жоғары | 3 923 | 1 378 | 3 905 | 1 383 |
ЖЫНЫСЫ МЕН АЙМАҒЫ БОЙЫНША БӨЛІНГЕН ҚЫЗМЕТКЕРЛЕРДІҢ ЖАЛПЫ САНЫ, АДАМ
| Көрсеткіш | 2021 | 2022 | ||
|---|---|---|---|---|
| ерлер | әйелдер | ерлер | әйелдер | |
| Оңтүстік | 5 928 | 2 031 | 5 871 | 1 985 |
| Орталық | 167 | 108 | 156 | 110 |
| Шығыс | 4 | 6 | 4 | 6 |
| Солтүстік | 6 962 | 2 439 | 7 022 | 2 496 |
ЖЫНЫСЫ МЕН АЙМАҒЫ БОЙЫНША БӨЛІНГЕН ТҰРАҚТЫ ЖӘНЕ УАҚЫТША ЖҰМЫСКЕРЛЕРДІҢ САНЫ, АДАМ42
| Көрсеткіш | 2021 | 2022 | ||
|---|---|---|---|---|
| ерлер | әйелдер | ерлер | әйелдер | |
| Орталық | ||||
| Тұрақты қызметкерлер саны | 159 | 84 | 151 | 100 |
| Уақытша қызметкерлердің саны | 8 | 12 | 5 | 10 |
| Шығыс | ||||
| Тұрақты қызметкерлер саны | 4 | 6 | 4 | 6 |
| Уақытша қызметкерлердің саны | ||||
| Солтүстік | ||||
| Тұрақты қызметкерлер саны | 6 868 | 2 145 | 6 889 | 2 215 |
| Уақытша қызметкерлердің саны | 94 | 294 | 138 | 283 |
| Оңтүстік | ||||
| Тұрақты қызметкерлер саны | 5 877 | 1 946 | 5 834 | 1 867 |
| Уақытша қызметкерлердің саны | 51 | 85 | 30 | 118 |
GRI 401-1, GRI 12: Coal Sector: 12.15.2
ЖЫНЫСЫ, ЖАСЫ ЖӘНЕ АЙМАҒЫ БОЙЫНША БӨЛІНГЕН ЖАҢАДАН ЖАЛДАНҒАН ҚЫЗМЕТКЕРЛЕРДІҢ САНЫ43, АДАМ
| Аймақ | 2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30-ға дейін | 30-дан 50-ге дейін | 50-ден жоғары | ||||
| Ерлер | Әйелдер | Ерлер | Әйелдер | Ерлер | Әйелдер | |
| Алматы | 288 | 69 | 269 | 110 | 85 | 28 |
| Астана | 5 | 7 | 45 | 16 | 3 | 1 |
| Солтүстік Қазақстан | 381 | 130 | 555 | 227 | 122 | 99 |
| Оңтүстік Қазақстан | 5 | 0 | 3 | 0 | 0 | 1 |
| Шығыс Қазақстан | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Орталық Қазақстан | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Батыс Қазақстан | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Барлығы | 679 | 206 | 872 | 353 | 210 | 129 |
ЖЫНЫСЫ, ЖАСЫ ЖӘНЕ АЙМАҒЫ БОЙЫНША БӨЛІНГЕН ЖҰМЫСТАН ШЫҒАРЫЛҒАН ҚЫЗМЕТКЕРЛЕР САНЫ43, АДАМ
| Аймақ | 2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30-ға дейін | 30-дан 50-ге дейін | 50-ден жоғары | ||||
| Ерлер | Әйелдер | Ерлер | Әйелдер | Ерлер | Әйелдер | |
| Алматы | 187 | 49 | 275 | 110 | 214 | 58 |
| Астана | 11 | 0 | 45 | 16 | 5 | 1 |
| Солтүстік Қазақстан | 259 | 85 | 455 | 185 | 285 | 128 |
| Оңтүстік Қазақстан | 0 | 0 | 2 | 1 | 1 | 0 |
| Шығыс Қазақстан | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Орталық Қазақстан | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Батыс Қазақстан | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Барлығы | 457 | 134 | 777 | 312 | 505 | 187 |
GRI 401-3, GRI 12: Coal Sector: 12.15.4, 12.19.4
БАЛА КҮТІМІ БОЙЫНША ДЕМАЛЫС БОЙЫНША НЕГІЗГІ КӨРСЕТКІШТЕР44, АДАМ
| Көрсеткіш | 2020 | 2021 | 2022 |
|---|---|---|---|
| Бала күтімі бойынша демалысқа құқығы бар қызметкерлердің жалпы саны | 17 783 | 17 645 | 17 650 |
| Ерлер | 13 184 | 13 061 | 13 053 |
| Әйелдер | 4 599 | 4 584 | 4 597 |
| Бала күтімі бойынша демалысты пайдаланған қызметкерлердің жалпы саны | 345 | 310 | 329 |
| Ерлер | 23 | 20 | 29 |
| Әйелдер | 322 | 290 | 300 |
| Бала күтімі бойынша демалыс аяқталғаннан кейін есепті кезеңде жұмысқа оралған қызметкерлердің жалпы саны | 153 | 146 | 144 |
| Ерлер | 8 | 9 | 10 |
| Әйелдер | 145 | 137 | 134 |
| Алдыңғы 2021 есепті кезеңде бала күтімі бойынша демалыстан оралған қызметкерлердің жалпы саны | 199 | 187 | 203 |
| Ерлер | 12 | 9 | 12 |
| Әйелдер | 187 | 178 | 191 |
| Бала күтімі бойынша демалыс аяқталғаннан кейін (2021 жылы) жұмысқа қайта оралған және жұмысқа оралғаннан кейін 12 айдан кейін жұмысқа орналасқан қызметкерлердің жалпы саны | 190 | 183 | 189 |
| Ерлер | 11 | 8 | 11 |
| Әйелдер | 179 | 175 | 178 |
| Жұмысқа оралу коэффициенті, % | 44 | 47 | 44 |
| Ерлер | 35 | 45 | 34 |
| Әйелдер | 45 | 47 | 45 |
| Ұстау коэффициенті, % | 95 | 97 | 93 |
| Ерлер | 92 | 89 | 92 |
| Әйелдер | 96 | 98 | 93 |
GRI 404-1
ЖЫНЫСЫ ЖӘНЕ САНАТЫ БОЙЫНША БІР ҚЫЗМЕТКЕРГЕ ЖЫЛЫНА ОҚУ САҒАТТАРЫНЫҢ ОРТАША САНЫ, 2022 ЖЫЛ45
| Көрсеткіш | Жоғары менеджмент | ӘБП | Өндірістік персонал | Қызмет көрсету персоналы | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ерлер | Әйелдер | Ерлер | Әйелдер | Ерлер | Әйелдер | Ерлер | Әйелдер | |
| Әр санат пен жынысы бойынша қызметкерлерді жылына оқыту сағаттарының жалпы саны | 906,700 | 171,300 | 25 591,920 | 21 490,920 | 504 641,290 | 40 584,580 | 21,310 | 187,870 |
| Әр санат пен жынысы бойынша қызметкерлердің жалпы саны (орташа тізімдік сан) | 39,000 | 8,000 | 730,000 | 785,000 | 12 009,000 | 3 194,000 | 33,000 | 147,000 |
| Әр санат пен жынысы бойынша бір қызметкерге жұмсалған оқу сағаттарының орташа саны | 23,249 | 21,413 | 35,057 | 27,377 | 42,022 | 12,707 | 0,646 | 1,278 |
GRI 2-21
ЕҢ КӨП ТӨЛЕНЕТІН ҚЫЗМЕТКЕР ЖАЛАҚЫСЫНЫҢ ҚАЛҒАНДАРЫНА ҚАТЫНАСЫ
| Көрсеткіш | 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|---|
| Компания қызметкерлерінің орташа жылдық сыйақысының өсуі | % | 5% | От 5%-32% | 10% |
| Компанияның ең жоғары жалақы алатын қызметкерінің жылдық жиынтық сыйақысының қалған қызметкерлердің орташа жылдық сыйақысына қатынасы | ratio | 270% | 270% | 285% |
GRI 202-1, GRI 12: Coal Sector: 12.19.2
ӘР ТҮРЛІ ЖЫНЫСТАҒЫ ҚЫЗМЕТКЕРЛЕРДІҢ БАСТАПҚЫ ДЕҢГЕЙДЕГІ СТАНДАРТТЫ ЖАЛАҚЫСЫНЫҢ БЕЛГІЛЕНГЕН ЕҢ ТӨМЕНГІ ЖАЛАҚЫҒА ҚАТЫНАСЫ
| Көрсеткіш | 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|---|
| ерлер | ratio | 329% | 343% | 310% |
| әйелдер | 275% | 296% | 283% |
GRI 405-1, GRI 12: Coal Sector: 12.19.6
ЖЫНЫСЫ БОЙЫНША БӨЛУДЕГІ БАСШЫ ОРГАНДАРДЫҢ ҚҰРАМЫ, 202246, АДАМ
| Санат | Ерлер | Әйелдер |
|---|---|---|
| Топ менеджерлер | 40 | 5 |
| 30 жасқа дейін | 0 | 0 |
| 30-50 жас | 30 | 50 |
| 50 жастан жоғары | 10 | 0 |
| Басшылар | 239 | 84 |
| 30 жасқа дейін | 42 | 26 |
| 30-50 жас | 189 | 52 |
| 50 жастан жоғары | 8 | 6 |
Еңбекті қорғау
GRI 403-9
ЕҢБЕКТІ ҚОРҒАУ ЖӘНЕ ӨНЕРКӘСІПТІК ҚАУІПСІЗДІК САЛАСЫНДАҒЫ НЕГІЗГІ КӨРСЕТКІШТЕР
| Көрсеткіш | 2020 | 2021 | 2022 |
|---|---|---|---|
| Еңбек қызметіне байланысты тіркелген жазатайым оқиғалардың саны | 8 | 6 | 10 |
| Еңбек қызметіне байланысты жазатайым оқиғалар кезінде зардап шеккендердің саны | 8 | 6 | 10 |
| Еңбек қызметіне байланысты жазатайым оқиғалар кезінде қаза тапқандар саны | 0 | 0 | 4 |
| Өлімді қоспағанда, ауыр зардаптары бар өндірістік жарақаттардың саны | 6 | 4 | 4 |
| Еңбек қызметіне байланысты жазатайым оқиғалар кезінде мердігерлік ұйымдарда зардап шеккен қызметкерлердің саны | 2 | 0 | 3 |
| Өлімді қоспағанда, мердігерлік ауыр зардаптары бар өндірістік жарақаттардың саны | 2 | 0 | 2 |
| Еңбек қызметіне байланысты жазатайым оқиғалар кезінде мердігер ұйымдардың қаза тапқан қызметкерлерінің саны | 0 | 0 | 1 |
| Ауыр зардаптары бар өндірістік жарақаттардың коэффициенті (ауыр нәтижелерді қоспағанда) | 0,19 | 0,13 | 0,13 |
| Өлім коэффициенті | 0 | 0 | 0,13 |
| Жұмысшының жоғалтумен байланысты жарақат алу коэффициенті | 0,27 | 0,19 | 0,3355 |
| Жұмыс істеген адам-сағат саны | 29 163 679 | 30 939 340 | 29 804 062 |
ЕҚ ЖӘНЕ ӨҚ ҚАМТАМАСЫЗ ЕТУ ЖӨНІНДЕГІ ІС-ШАРАЛАРДЫ ҚАРЖЫЛАНДЫРУ, МЫҢ ТЕҢГЕ
| Қаржыландыру түрлері | 2020 | 2021 | 2022 |
|---|---|---|---|
| Өндірістік қауіпсіздік саласындағы талаптарды қамтамасыз ету үшін жоспарланған ақша қаражатының сомасы, оның ішінде: | 4 109 112 | 5 179 481 | 4 822 169 |
| Еңбекті қорғау | 1 764 570 | 2 029 462 | 2 109 105 |
| Өрт қауіпсіздігі | 832 285 | 947 816 | 570 483,0 |
| Өнеркәсіптік қауіпсіздік | 671 003,7 | 1 399 049,5 | 1 115 322,9 |
| Оқыту | 221 247 | 229 571 | 137 993 |
| Басқа (көрсету) | 218 838,7 | 274 820,1 | 537 909,7 |
| Өндірістік қауіпсіздік саласындағы талаптарды қамтамасыз ету үшін жұмсалған ақша қаражатының сомасы, оның ішінде: | 3 125 723 | 4 335 822 | 3 788 509 |
| Еңбекті қорғау | 1 301 866 | 1 530 886 | 1 673 061 |
| Өрт қауіпсіздігі | 688 967 | 917 675 | 464 992 |
| Өнеркәсіптік қауіпсіздік | 644 077,8 | 1 370 120,7 | 1 074 124,2 |
| Оқыту | 144 816 | 167 031 | 163 437 |
| Басқа (көрсету) | 130 329,7 | 133 748,1 | 161 760,2 |
Экологиялық көрсеткіштер
ҚОРШАҒАН ОРТАНЫ ҚОРҒАУҒА ИНВЕСТИЦИЯЛАР, МЛРД ТЕҢГЕ
| Шығындар бабы | 2020 | 2021 | 2022 |
|---|---|---|---|
| Қалдықтармен жұмыс істеу және экологиялық зиянды жою | 4,439 | 7,182 | 5,220 |
| Жерді, жер үсті және жер асты суларын қорғау және оңалту, ағынды суды тазарту | 0,333 | 0,810 | 0,452 |
| Атмосфералық ауаны қорғау және климаттың өзгеруіне жол бермеу | 1,238 | 0,981 | 1,365 |
| Аумақтарды абаттандыру және көгалдандыру | 0,020 | 0,095 | 0,058 |
| Қызметкерлерді оқыту және біліктілігін арттыру | 0,002 | 0,002 | 0,002 |
| Құжаттарды әзірлеу | 0,011 | 0,011 | 0,011 |
| Қоршаған ортаны қорғау саласындағы қызметтің өзге де бағыттары (су мен ауаны талдау) | 0,008 | 0,007 | 0,008 |
| Барлығы | 6,051 | 9,088 | 7,117 |
ҚОРШАҒАН ОРТАНЫ ҚОРҒАУ САЛАСЫНДАҒЫ ЭМИССИЯЛАРДЫ (САЛЫҚТАРДЫ) ЖӘНЕ МІНДЕТТІ ТӨЛЕМДЕРДІ ТӨЛЕУ, МЛРД ТЕҢГЕ
| Төлемдер | 2020 | 2021 | 2022 |
|---|---|---|---|
| Атмосфералық ауаға ластаушы заттардың шығарындылары үшін төлем | 5,160 | 5,963 | 6,197 |
| Су объектілерін пайдаланғаны үшін төлемақы (су салығы) | 0,122 | 0,112 | 0,127 |
| Ластаушы заттарды төгу ақысы | 0,009 | 0,010 | 0,010 |
| Қалдықтарды табиғи ортаға орналастырғаны үшін төлем | 1,129 | 1,461 | 1,265 |
| Барлығы | 6,420 | 7,546 | 7,599 |
GRI 305-7, GRI 12: Coal Sector: 12.4.2
ЛАСТАУШЫ ЗАТТАР ШЫҒАРЫНДЫЛАРЫНЫҢ КӨЛЕМІ, ТОННА
| Ластаушы заттар | 2022 |
|---|---|
| NOx | 80 147,35 |
| SOx | 223 331,13 |
| Қатты бөлшектер | 48 063,65 |
| CO | 6 217,23 |
| Ұшпа органикалық қосылыстар (ҰОҚ) | 313,382 |
| Ауаны ластаушы қауіпті заттар (АЛҚ) | 358 079,07 |
| Тұрақты органикалық ластаушы заттар (ТОЛ) | 0 |
| Барлығы | 358 079,07 |
GRI 303-3, GRI 12: Coal Sector: 12.7.4, 12.7.6
«САМҰРЫҚ-ЭНЕРГО» АҚ АЛЫНАТЫН СУДЫҢ ЖАЛПЫ КӨЛЕМІ, МЕГАЛИТР
| Көздер бойынша алынатын судың көлемі | 2020 | 2021 | 202247 | Су тапшылығы бар аудандар |
|---|---|---|---|---|
| Жер үсті су объектілерінен (барлығы) | 22 696 004 | 19 836 705 | 22 366 918,7 | жоқ |
| тұщы су (≤1,000 мг/л жалпы еріген қатты зат) | 22 696 004 | 19 836 705 | 22 366 918,7 | жоқ |
| басқа су (>1,000 мг/л жалпы еріген қатты зат) | 0 | 0 | 0 | жоқ |
| Жер асты көздерінен (барлығы) | 8 815 | 7 082 | 8 892,7 | жоқ |
| тұщы су (≤1,000 мг/л жалпы еріген қатты зат) | 0 | 0 | 0 | жоқ |
| басқа су (>1,000 мг/л жалпы еріген қатты зат) | 8 815 | 7 082 | 8 892,7 | жоқ |
| Теңіз суы (барлығы) | 0 | 0 | 0 | жоқ |
| тұщы су (≤1,000 мг/л жалпы еріген қатты зат) | 0 | 0 | 0 | жоқ |
| басқа су (>1,000 мг/л жалпы еріген қатты зат) | 0 | 0 | 0 | жоқ |
| Қабат суы (барлығы) | 0 | 0 | 0 | жоқ |
| тұщы су (≤1,000 мг/л жалпы еріген қатты зат) | 0 | 0 | 0 | жоқ |
| басқа су (>1,000 мг/л жалпы еріген қатты зат) | 0 | 0 | 0 | жоқ |
| Муниципалды сумен жабдықтау жүйелерінен | 35 712 | 39 897 | 39 368,5 | жоқ |
| тұщы су (≤1,000 мг/л жалпы еріген қатты зат) | 35 712 | 39 897 | 39 368,5 | жоқ |
| басқа су (>1,000 мг/л жалпы еріген қатты зат) | 0 | 0 | 0 | жоқ |
| Алынатын судың жалпы көлемі | 22 740 531 | 19 883 684 | 22 415 179,9 | жоқ |
| жанармай генерациясы, көмір өндіру өнеркәсібі және тарату компаниялары | 192 594 | 211 380 | 211 247 | жоқ |
| СЭС | 22 547 937 | 19 672 304 | 22 203 932,9 | жоқ |
GRI 303-5
«САМҰРЫҚ-ЭНЕРГО» АҚ СУ ТҰТЫНУ КӨЛЕМІ, МЕГАЛИТР48
| Көрсеткіш | 2020 | 202149 | 202250 |
|---|---|---|---|
| Су тұтыну | 124 790 | 136 836 | 137 470,8 |
GRI 303-4, GRI 12: Coal Sector: 12.7.5
«САМҰРЫҚ-ЭНЕРГО» АҚ СУ АҒЫЗУ КӨЛЕМІ, МЕГАЛИТР
| Көрсеткіш | 2020 | 2021 | 2022 | Су тапшылығы бар аудандар |
|---|---|---|---|---|
| Түрлері бойынша ағызу көлемі: | ||||
| Жер үсті:: | 22 519 267 | 19 639 534 | 22 137 788 | жоқ |
| тұщы су (≤1,000 мг/л жалпы еріген қатты зат) | 22 519 267 | 19 639 534 | 22 137 788 | |
| басқа су (>1,000 мг/л жалпы еріген қатты зат) | 0 | 0 | 0 | |
| Жер асты: | 0 | 0 | 0 | жоқ |
| тұщы су (≤1,000 мг/л жалпы еріген қатты зат) | 0 | 0 | 0 | жоқ |
| басқа су (>1,000 мг/л жалпы еріген қатты зат) | 0 | 0 | 0 | жоқ |
| Теңіз | 0 | 0 | 0 | жоқ |
| Қабаттағы | 0 | 0 | 0 | жоқ |
| Муниципалды және басқа су жүйелері (барлығы): | 96 474 | 107 314 | 139 921 | жоқ |
| тұщы су (≤1,000 мг/л жалпы еріген қатты зат) | 96 474 | 107 314 | 139 921 | жоқ |
| басқа су (>1,000 мг/л жалпы еріген қатты зат) | 0 | 0 | 0 | жоқ |
| Басқа ұйымдарға пайдалану үшін берілген сарқынды сулардың көлемі | 0 | 0 | 0 | жоқ |
| тұщы су (≤1,000 мг/л жалпы еріген қатты зат) | 0 | 0 | 0 | жоқ |
| басқа су (>1,000 мг/л жалпы еріген қатты зат) | 0 | 0 | 0 | жоқ |
| Жалпы су ағызу | 22 615 741 | 19 746 848 | 22 277 709 | жоқ |
| Жанармай генерациясы, көмір өндіру өнеркәсібі және тарату компаниялары | 67 850 | 74 587 | 73 818 | жоқ |
| СЭС | 22 547 891 | 19 672 261 | 22 203 891 | жоқ |
GRI 306-4, GRI 12: Coal Sector: 12.6.5
ҚАЛПЫНА КЕЛТІРУГЕ БАҒЫТТАЛҒАН «САМҰРЫҚ-ЭНЕРГО» АҚ КӘСІПОРЫНДАРЫ ҚАЛДЫҚТАРЫНЫҢ ЖАЛПЫ КӨЛЕМІ, ТОННА
| Көрсеткіш | 2020 | 2021 | 2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| компанияда | компаниядан тыс | компанияда | компаниядан тыс | компанияда | компаниядан тыс | |
| Қалпына келтірілген қалдықтардың жалпы көлемі | 5 131,12 | 26 939,54 | 11 468,48 | 29 514,44 | 12 856,78 | 22 951,87 |
| Қалпына келтірілген қауіпті қалдықтардың жалпы көлемі, оның ішінде | 5 131,08 | 14 821,22 | 11 468,44 | 9 530,27 | 87,58 | 211,53 |
| қайта пайдаланылды | 5 131,08 | 14 821,22 | 11 468,44 | 9 530,27 | 87,58 | 211,53 |
| өңделді | - | 3 345,62 | - | 4 452,83 | - | 14,96 |
| әдеге жаратылған | - | - | - | - | - | 4,87 |
| басқа тәсілдер | - | 11 475,61 | - | 5 077,45 | - | 191,69 |
| Қалпына келтірілген қауіпті емес қалдықтардың жалпы көлемі, оның ішінде | 0,04 | 12 118,32 | 0,04 | 19 984,17 | 12 769,19 | 22 740,34 |
| қайта пайдаланылды | 0,04 | - | 0,04 | - | 12 769,19 | - |
| өңделді | - | 12 098,32 | - | 19 940,17 | - | 14 057,29 |
| әдеге жаратылған | - | 20,0 | - | 44,0 | - | 4 770,63 |
| басқа тәсілдер | - | - | - | - | - | 3 912,42 |
GRI 306-5, GRI 12: Coal Sector: 12.6.6
«САМҰРЫҚ-ЭНЕРГО» АҚ КӘСІПОРЫНДАРЫНЫҢ КӘДЕГЕ ЖАРАТУҒА БАҒЫТТАЛҒАН ҚАЛДЫҚТАРЫНЫҢ ЖАЛПЫ КӨЛЕМІ, ТОННА
| Көрсеткіш | 2020 | 2021 | 2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| компанияда | компаниядан тыс | компанияда | компаниядан тыс | компанияда | компаниядан тыс | |
| Көмуге бағытталған қалдықтардың жалпы көлемі | 97 139 175,94 | 2 732,40 | 86 807 807,58 | 2 124,05 | 90 267 674,78 | 2 223,91 |
| Жоюға бағытталған қауіпті қалдықтардың жалпы көлемі | 0,13 | 1 482,95 | - | 988,0 | - | 60,54 |
| жағу (энергия алу арқылы) | - | - | - | - | - | - |
| жағу (энергия алынбайды) | 0,13 | 180,53 | - | 95,60 | - | 43,15 |
| басқа тәсілдер | - | 1 302,43 | - | 892,40 | - | 17,39 |
| Жоюға бағытталған қауіпті емес қалдықтардың жалпы көлемі, оның ішінде | - | 17 246,04 | - | 16 836,18 | - | 3 632,6 |
| жағу (энергия алу арқылы) | - | - | - | - | - | - |
| жағу (энергия алынбайды) | - | - | - | - | - | 1,74 |
| басқа тәсілдер | - | 17 246,04 | - | 16 836,18 | - | 3 630,86 |
GRI 302-1
РЕСУРСТАРДЫ ТҰТЫНУ ЖӘНЕ ЭНЕРГИЯ ТИІМДІЛІГІ, МЫҢ ГДЖ51,52,53
| Көрсеткіш | 2020 | 2021 | 2022 |
|---|---|---|---|
| Ресурстарды тұтыну | 306 324 | 346 258 | 340 079 |
| Энергияны жалпы тұтыну, оның ішінде | 13 930 | 15 654 | 15 153 |
| Электр энергиясы, оның ішінде | 11 535 | 12 608 | 12 331 |
| СЭС | 35 | 24 | 38 |
| Сатып алынған электр энергиясы мен жылу энергиясының сомасы | 7 408 | 9 738 | 10 900 |
| Сатып алынған электр энергиясы, оның ішінде | 7 290 | 9 623 | 10 782 |
| ЖЭК | 2 594 | 4 802 | 5 826 |
| ЖЭК-тен СЭС | 145 | 186 | 295 |
| Электр энергиясының меншікті өндірісі, оның ішінде | 112 992 | 128 193 | 129 183 |
| Энергияны көп қажет ететін ЕТҰ электр энергиясын өндіруі | 111 791 | 127 022 | 127 681 |
| ЖЭК | 1 201 | 1 171 | 1 503 |
| Электр энергиясын сату барлығы, оның ішінде | 108 470 | 124 815 | 127 534 |
| Жылу энергиясын тұтыну барлығы, оның ішінде | 2 394 | 3 046 | 2 823 |
| Сатып алынған жылу энергиясы | 118 | 116 | 116 |
| Меншікті жылу энергиясын өндіру | 24 363 | 24 142 | 23 039 |
| Жылу энергиясын сату | 24 117 | 23 805 | 22 632 |
| Көмір | 291 784 | 333 003 | 326 562 |
| Газ, соның ішінде | 12 055 | 10 886 | 11 024 |
| Табиғи газ | 12 054 | 10 885 | 11 023 |
| ТПБҚ (сұйытылған көмірсутек газы) | 0,5 | 0,9 | 0,7 |
| Сұйық отын, соның ішінде | 1 633 | 1 585 | 1 530 |
| бензин | 160 | 162 | 156 |
| дизель отыны | 1200 | 1 423 | 1 374 |
| Қазандық отын, соның ішінде | 852 | 784 | 963 |
| мазут | 852 | 784 | 963 |
Инвестициялық көрсеткіштер
2022 ЖЫЛЫ «САМҰРЫҚ-ЭНЕРГО» АҚ ИНВЕСТИЦИЯЛЫҚ БАҒДАРЛАМАСЫН ИГЕРУ ӘДІСІ БОЙЫНША ОРЫНДАУ, МЛН ТЕҢГЕ (ҚҚС ЖОҚ)
| Қаржыландыру бағыттары бойынша қаражатты бөлу | Нақты | Игеру, болжам | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
| Күрделі салымдардың көлемі, оның ішінде: | 73 232 | 61 698 | 100 580 | 189 900 | 414 670 |
| меншікті қаражат | 35 129 | 59 336 | 70 742 | 89 964 | 65 797 |
| қарызға алынған қаражаты | 35 122 | 1 993 | 29 404 | 82 971 | 283 092 |
| мемлекеттік бюджет қаражаты | 2 982 | 368 | 434 | 16 966 | 65 781 |
| Инвестициялық жобалар, оның ішінде: | 40 718 | 25 206 | 58 372 | 135 078 | 360 722 |
| Жаңа электр сүзгілерін орнатумен 1-блокты қалпына келтіру | 1 890 | 10 930 | 32 681 | 102 208 | 0 |
| №3 энергия блогын орната отырып, Екібастұз МАЭС-2 кеңейту және қайта құру (50%) | 8 322 | 104 | 10 209 | 6 087 | 49 484 |
| Екібастұз көмір кен орнының «Богатырь» қимасында көмірді өндіру, тасымалдау, орташалау және тиеудің циклдық-ағындық технологиясына (ЦАТ) көшу (50%) | 25 504 | 9 693 | 7 896 | 4 257 | 0 |
| «Көкөзек» қосалқы станциясының құрылысы | 20 | 2 000 | 354 | 0 | 0 |
| «Түрксіб» қосалқы станциясының құрылысы | 0 | 19 | 0 | 1 380 | 0 |
| Алматы қаласының кабельдік желілерін қайта құру | 0 | 0 | 0 | 2 219 | 10 132 |
| «Қуаты 200-250 МВт БГҚ салу арқылы ЖЭО-1 кеңейту» жобасы | 0 | 0 | 271 | 424 | 31 304 |
| Қоршаған ортаға ықпалды барынша азайта отырып, Алматы ЖЭО-2 жаңғырту | 0 | 314 | 560 | 8 850 | 125 510 |
| Станцияның қуатын 450 МВт дейін ұлғайта отырып, БГҚ базасында Алматы ЖЭО-3 қайта жаңарту | 0 | 0 | 334 | 5 897 | 142 242 |
| 300 МВт дейін (25%) кеңейту перспективасымен қуаты 60 МВт Шелек дәлізінде жел электр станциясын салу | 11 | 23 | 4 944 | 484 | 0 |
| Қуаты 50 МВт Ерейментау ЖЭС құрылысы | 913 | 2 099 | 1 065 | 61 | 27 |
| Басқа жобалар | 4 058 | 24 | 58 | 3 210 | 2 023 |
| Өндірістік активтерді қолдау: | 31 787 | 35 198 | 41 052 | 51 576 | 52 871 |
| «Богатырь Көмір» ЖШС (50%) | 5 547 | 4 243 | 7 995 | 6 570 | 6 046 |
| «Екібастұз МАЭС-2 станциясы» АҚ (50%) | 1 050 | 1 616 | 1 985 | 4 196 | 5 637 |
| «Екібастұз МАЭС-1» ЖШС | 6 187 | 8 886 | 9 859 | 17 668 | 13 178 |
| «Алатау Жарық Компаниясы» АҚ | 12 646 | 10 692 | 11 289 | 11 328 | 10 366 |
| «Алматы электр станциялары» | 5 616 | 9 042 | 9 563 | 9 673 | 13 963 |
| «Мойнақ СЭС» АҚ | 307 | 415 | 103 | 1 508 | 3 366 |
| «Шардара СЭС» АҚ | 6 | 10 | 54 | 27 | 20 |
| «АлматыЭнергоСбыт» ЖШС | 94 | 90 | 85 | 91 | 91 |
| «Samruk-Green Energy» ЖШС | 3 | 24 | 22 | 21 | 20 |
| «Бірінші жел электр станциясы» ЖШС | 332 | 180 | 96 | 491 | 148 |
| «Erementau Wind Power» ЖШС | 0 | 0 | 0 | 3 | 36 |
| «Энергия Семиречья» ЖШС (25%) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| «ESC» ЖШС | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Әкімшілік активтерді қолдау | 690 | 1 267 | 1 157 | 2 931 | 1 077 |
| Басқа салымдар | 38 | 26 | 0 | 315 | 0 |
Қаржы-экономикалық көрсеткіштер
GRI 201-1
«САМҰРЫҚ-ЭНЕРГО» АҚ-НЫҢ ҚҰРЫЛҒАН ЖӘНЕ БӨЛІНГЕН ЭКОНОМИКАЛЫҚ ҚҰНЫ (БІРЛЕСКЕН КӘСІПОРЫНДАРДАҒЫ МЕНШІК ҮЛЕСІН ЕСКЕРЕ ОТЫРЫП), МЛН ТЕҢГЕ
| Көрсеткіш55 | 2020 | 2021 | 202254 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| нақты | нақты | нақты | болжам | болжам | |
| Құрылған экономикалық құн | 382 199 | 465 806 | 520 350 | 594 777 | 684 955 |
| Сатудан түсетін түсімдер | 380 990 | 463 690 | 517 254 | 591 385 | 683 767 |
| Алынған сыйақылар (пайыздар) | 1 209 | 2 116 | 3 096 | 3 391 | 1 188 |
| Бөлінген экономикалық құн | 312 894 | 363 943 | 407 694 | 474 684 | 568 914 |
| Операциялық шығындар | 194 386 | 228 733 | 246 973 | 311 972 | 79 770 |
| Жалақы және әлеуметтік аударымдар | 43 700 | 50 327 | 63 625 | 66 683 | 70 584 |
| Капитал жеткізушілеріне төлемдер | 32 571 | 32 702 | 30 453 | 27 755 | 38 437 |
| Мемлекетке төлемдер | 42 152 | 52 149 | 66 518 | 68 019 | 79 867 |
| Бөлінбеген экономикалық құн | 69 305 | 101 862 | 112 656 | 120 093 | 116 040 |
GRI 201-1
НЕГІЗГІ ҚАРЖЫЛЫҚ-ЭКОНОМИКАЛЫҚ КӨРСЕТКІШТЕР, МЛН ТЕҢГЕ
| Көрсеткіш55 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| нақты | нақты | нақты | болжам | болжам | |
| Өнімді сатудан және қызмет көрсетуден түскен табыс | 283 010 | 332 537 | 381 465 | 429 842 | 507 436 |
| Электр энергиясын өндіру | 207 917 | 253 593 | 286 873 | 309 493 | 372 388 |
| Энергиямен жабдықтаушы ұйымдардың электр энергиясын сатуы | 106 911 | 125 685 | 137 578 | 168 405 | 194 924 |
| Жылу энергиясын өндіру | 19 202 | 18 703 | 19 762 | 21 430 | 23 124 |
| Электр энергиясын беру және тарату | 40 685 | 46 428 | 53 654 | 60 552 | 69 029 |
| Химиялық тазартылған суды сату | 1 626 | 1 781 | 1 852 | 1 795 | 1 798 |
| Жалға алу | 4 041 | 3 930 | 4 188 | 7 847 | 11 501 |
| Басқалар | 3 181 | 3 702 | 5 574 | 6 435 | 6 724 |
| Сатылған өнім мен көрсетілген қызметтердің өзіндік құны | (225 185) | (254 847) | (288 929) | (345 454) | (384 733) |
| Электр энергиясын өндірудің өзіндік құны | (156 182) | (183 478) | (202 949) | (242 575) | (276 063) |
| Энергиямен жабдықтаушы ұйымдардың электр энергиясын сату құны | (111 195) | (128 428) | (140 490) | (167 310) | (193 239) |
| Жылу энергиясын өндірудің өзіндік құны | (18 804) | (19 306) | (22 168) | (22 473) | (24 769) |
| Электр энергиясын беру құны | (54 365) | (39 358) | (47 040) | (54 609) | (57 910) |
| Химиялық тазартылған суды сату құны | (1 679) | (1 848) | (2 001) | (1 801) | (1 880) |
| Негізгі қызметтің басқа түрлерінің өзіндік құны | (946) | (767) | (1 140) | (1 436) | (1 501) |
| Негізгі құралдар мен материалдық емес активтердің амортизациясы | (57 331) | (55 168) | (59 764) | (65 132) | (77 127) |
| Жалпы пайда | 57 826 | 77 690 | 92 536 | 84 387 | 122 703 |
| Қаржыландырудан түсетін кірістер | 2 916 | 2 616 | 2 747 | 2 168 | 2 216 |
| Басқа кірістер56 | 4 637 | 7 278 | 7 812 | 1 116 | 496 |
| Өнімді сатуға және қызмет көрсетуге арналған шығындар | (10 202) | (9 029) | (9 110) | (9 047) | (9 787) |
| Жалпы және әкімшілік шығындар | (15 826) | (14 793) | (18 852) | (17 839) | (15 922) |
| Операциялық пайда | 31 798 | 53 868 | 64 574 | 57 501 | 96 994 |
| Амортизация, пайыздар және ПӘК бойынша аударымдарға дейінгі пайда (EBITDA) | 99 728 | 123 447 | 141 382 | 135 925 | 202 303 |
| Қаржыландыру шығындары57 | (31 025) | (30 139) | (29 748) | (27 208) | (34 948) |
| Негізгі емес қызметтен басқа шығындар58,59,60 | (4 061) | (23 354) | (14 337) | (102) | (118) |
| Үлестік қатысу әдісі бойынша ескерілетін ұйымдардың пайда/шығын үлесі және инвестицияның құнсыздануы | 9 474 | 13 455 | 16 103 | 12 324 | 27 437 |
| Салық салуға дейінгі пайда (шығын) | 13 739 | 24 055 | 47 153 | 45 799 | 92 076 |
| Тоқтатылған қызметтен түскен пайда (шығын) | 0 | 0 | (736) | 0 | 0 |
| Еншілес ұйымдардың шығуынан түсетін кіріс (шығын) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Корпоративтік табыс салығы бойынша шығындар | (5 655) | (8 377) | (16 111) | (12 159) | (17 129) |
| Азшылық үлесі шегерілгенге дейінгі жиынтық пайда (шығын) | 8 083 | 15 347 | 30 306 | 33 640 | 74 946 |
| Азшылық үлесі | 76 | 300 | 175 | 232 | 345 |
| Топ акционерлеріне тиесілі қорытынды пайда | 8 008 | 15 046 | 30 132 | 33 408 | 74 602 |
ПАЙДА ЖӘНЕ ШЫҒЫНДАР, МЛН ТЕҢГЕ
| Көрсеткіш | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| нақты | нақты | нақты | болжам | болжам | |
| Жалпы пайда | 57 826 | 77 690 | 92 536 | 84 387 | 122 703 |
| Қаржыландырудан түсетін кірістер | 2 916 | 2 616 | 2 747 | 2 168 | 2 216 |
| Басқа кірістер61 | 4 637 | 7 278 | 7 812 | 1 116 | 496 |
| Өнімді сатуға және қызмет көрсетуге арналған шығындар | (10 202) | (9 029) | (9 110) | (9 047) | (9 787) |
| Жалпы және әкімшілік шығындар | (15 826) | (14 793) | (18 852) | (17 839) | (15 922) |
| Операциялық пайда | 31 798 | 53 868 | 64 574 | 57 501 | 96 994 |
| Амортизация, пайыздар және ПӘК бойынша аударымдарға дейінгі пайда (EBITDA) | 99 728 | 123 447 | 141 382 | 135 925 | 202 303 |
| Қаржыландыру шығындары62 | (31 025) | (30 139) | (29 748) | (27 208) | (34 948) |
| Негізгі емес қызметтен басқа шығындар63 | (4 061) | (23 354) | (14 337) | (102) | (118) |
| Үлестік қатысу әдісі бойынша ескерілетін ұйымдардың пайда/шығын үлесі және инвестицияның құнсыздануы | 9 474 | 13 455 | 16 103 | 12 324 | 27 437 |
| Тоқтатылған қызметтен түскен пайда (шығын) | 0 | 0 | (736) | 0 | 0 |
| Еншілес ұйымдардың шығуынан түсетін кіріс (шығын) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Салық салуға дейінгі пайда (шығын) | 13 739 | 24 055 | 47 153 | 45 799 | 92 076 |
| Корпоративтік табыс салығы бойынша шығындар | (5 655) | (8 377) | (16 111) | (12 159) | (17 129) |
| Азшылық үлесі шегерілгенге дейінгі жиынтық пайда (шығын) | 8 083 | 15 347 | 30 306 | 33 640 | 74 946 |
| Азшылық үлесі | 76 | 300 | 175 | 232 | 345 |
| Топ акционерлеріне тиесілі қорытынды пайда | 8 008 | 15 046 | 30 132 | 33 408 | 74 602 |
Өндірістік көрсеткіштер
ӨНДІРІСТІК ПӘК (ӨНДІРУШІЛЕР БӨЛІНІСІНДЕ)
| ЕТҰ атауы | 2020 | 2021 | 2022 | 2021 нақты % | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| нақты | нақты | нақты | болжам | болжам | ||
| Электр энергиясын өндіру көлемі, млн кВтсағ. | ||||||
| «Екібастұз МАЭС-1» ЖШС | 19 466 | 22 788 | 23 048 | 101% | 22 152 | 22 995 |
| «Екібастұз МАЭС-2» АҚ, | 4 974 | 6 433 | 6 002,5 | 93% | 6 100 | 6 100 |
| «АлЭС» АҚ | 5 335 | 5 008 | 5 099 | 102% | 5 046 | 5 046 |
| «Мойнақ СЭС» АҚ | 930 | 758 | 973 | 128% | 906 | 906 |
| «Шардара СЭС» АҚ | 513 | 456 | 518 | 114% | 437 | 537 |
| «Samruk-Green Energy» ЖШС | 7,37 | 20,45 | 19,78 | 97% | 20,70 | 20,67 |
| «Бірінші жел электр станциясы» ЖШС | 159,37 | 144,59 | 135,72 | 94% | 164,59 | 184,04 |
| «Ereymentau Wind Power» ЖШС | - | - | - | 193,50 | 215,00 | |
| «Энергия Семиречья» ЖШС (25% үлес) | - | - | 88,26 | 223,67 | 225,75 | |
| Барлығы | 31 385 | 35 609 | 35 884 | 101% | 35 243 | 36 230 |
| Электр энергиясын сату көлемі, млн кВтсағ. | ||||||
| «Екібастұз МАЭС-1» ЖШС | 19 001 | 22 496 | 23 102 | 103% | 22 303 | 23 382 |
| экспорт | 859 | 400 | - | - | - | - |
| «Екібастұз МАЭС-2 станциясы» АҚ | 4 809 | 6 336 | 5 938 | 94% | 6 102 | 6 162 |
| экспорт | - | 192 | 473 | 247% | - | - |
| «АлЭС» АҚ | 4 689 | 4 425 | 4 591 | 104% | 4 523 | 4 590 |
| «Мойнақ СЭС» АҚ | 944 | 781 | 1 014 | 130% | 946 | 956 |
| «Шардара СЭС» АҚ | 521 | 468 | 540 | 115% | 452 | 564 |
| «Samruk-Green Energy» ЖШС | 7,22 | 20,22 | 19,53 | 97% | 19,92 | 19,89 |
| «Бірінші жел электр станциясы» ЖШС | 159 | 144,29 | 135,37 | 94% | 162 | 183 |
| «Ereymentau Wind Power» ЖШС | - | - | - | 192 | 213 | |
| «Энергия Семиречья» ЖШС (25% үлес) | - | - | 86,40 | 217 | 219 | |
| Барлығы | 30 131 | 34 671 | 35 426 | 102% | 34 918 | 36 289 |
| Қуатты сату көлемі, МВт | ||||||
| «Екібастұз МАЭС-1» ЖШС | 1 556 | 1 565 | 2 024 | 129% | 2 080 | 2 601 |
| оның ішінде жеке тариф бойынша қуат көлемі | 477 | |||||
| «Екібастұз МАЭС-2 станцисяы» АҚ | 743 | 525 | 779 | 148% | 896 | 896 |
| «АлЭС» АҚ | 872 | 806 | 859 | 107% | 850 | 850 |
| оның ішінде жеке тариф бойынша қуат көлемі | 70 | 70 | 70 | 100% | 70 | 70 |
| «Мойнақ СЭС» АҚ | 286 | 292 | 289 | 99% | 298 | 298 |
| «Шардара СЭС» АҚ | 48 | 61 | 61 | 100% | 61 | 61 |
| Барлығы | 3 505 | 3 248 | 4 013 | 124% | 4 184 | 4 705 |
| Жылу энергиясын өндіру көлемі, мың Гкал | ||||||
| «АлЭС» АҚ | 5 596 | 5 554 | 5 282 | 95% | 5 323 | 5 323 |
| «Екібастұз МАЭС-2 станциясы» АҚ | 67 | 76 | 78 | 102% | 76 | 76 |
| «Екібастұз МАЭС-1» ЖШС | 155 | 136 | 143 | 105% | 151 | 151 |
| Барлығы | 5 819 | 5 766 | 5 502 | 95% | 5 549 | 5 549 |
| Электр энергиясын жіберу көлемі, млн кВтсағ | ||||||
| «АЖК» АҚ | 6 838 | 7 650 | 8 154 | 107% | 8 261 | 8 347 |
| Барлығы | 6 838 | 7 650 | 8 154 | 107% | 8 261 | 8 347 |
| Электр энергиясын сату көлемі, млн кВтсағ. | ||||||
| «АлматыЭнергоСбыт» ЖШС | 6 055 | 6 724 | 6 847 | 102% | 7 084 | 7 297 |
| Барлығы | 6 055 | 6 724 | 6 847 | 102% | 7 084 | 7 297 |
| Көмірді сату көлемі, млн тонна | 43,44 | 44,74 | 42,41 | 95% | 44,30 | 45,21 |
ЭЛЕКТР ЭНЕРГИЯСЫН ӨНДІРУГЕ АРНАЛҒАН ОРТАША ӨЛШЕНГЕН ТАРИФТЕР
| ЕТҰ атауы | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| нақты | нақты | нақты | болжам | болжам | |
| «Екібастұз МАЭС-1» ЖШС | 6,44 | 7,31 | 8,06 | 8,68 | 10,35 |
| электр энергиясына тариф, теңге/кВтсағ | 5,86 | 6,82 | 7,44 | 8,02 | 9,54 |
| ҚР тарифі | 5,65 | 6,76 | 7,44 | 8,02 | 9,54 |
| экспорт тарифі, теңге/кВтсағ | 10,22 | 10,31 | - | - | - |
| қуат тарифі, мың теңге/МВт*ай | 590 | 590 | 590 | 590 | 900 |
| оның ішінде қуатқа жеке тариф, мың теңге/МВт*ай | - | - | - | - | 1 199 |
| «Екібастұз МАЭС-2 станциясы» АҚ | 9,64 | 10,38 | 11,39 | 11,78 | 13,81 |
| экспорт тарифі, теңге/кВтсағ | 11,65 | 13,76 | |||
| оның ішінде электр энергиясына тариф, теңге/кВтсағ | 8,55 | 9,74 | 10,17 | 10,74 | 12,24 |
| оның ішінде қуатқа тариф, мың теңге/ МВт*ай | 590 | 590 | 590 | 590 | 900 |
| «АлЭС» АҚ | 11,41 | 13,12 | 14,05 | 16,44 | 18,51 |
| оның ішінде электр энергиясына тариф, теңге/кВтсағ | 9,45 | 11,16 | 12,27 | 14,64 | 16,23 |
| оның ішінде қуатқа орташа өлшенген тариф, мың теңге/МВт*ай | 875 | 899 | 796 | 799 | 1 029 |
| оның ішінде қуат тарифі, мың теңге/ МВт*ай | 590 | 590 | 590 | 590 | 900 |
| оның ішінде қуатқа жеке тариф, мың теңге/МВт*ай | 4 169 | 4 169 | 3 139 | 3 139 | 2 479 |
| «Мойнақ СЭС» АҚ | 21,33 | 23,74 | 21,69 | 22,93 | 23,55 |
| оның ішінде электр энергиясына тариф, теңге/кВтсағ. | 12,02 | 12,26 | 12,92 | 13,24 | 13,96 |
| оның ішінде қуат тарифі, мың теңге/ МВт*ай | 2 564 | 2 564 | 2 564 | 2 564 | 2 564 |
| «Шардара СЭС» АҚ | 12,95 | 15,32 | 16,03 | 17,73 | 17,09 |
| оның ішінде электр энергиясына тариф, теңге/кВтсағ. | 8,49 | 9,27 | 10,79 | 11,47 | 12,07 |
| оның ішінде қуат тарифі, мың теңге/ МВт*ай | 4 069 | 3 868 | 3 868 | 3 868 | 3 868 |
| «Samruk-Green Energy» ЖШС, теңге/ кВтсағ. | 32,73 | 19,74 | 20,94 | 25,90 | 27,08 |
| электр энергиясының тарифі 2 МВт | 50,39 | 53,91 | 58,70 | 63,98 | 67,18 |
| электр энергиясының тарифі 0,5 МВт | 70,00 | 70,74 | 71,51 | 72,29 | 73,05 |
| электр энергиясының тарифі 1 МВт | - | 10,96 | 11,80 | 17,20 | 18,06 |
| электр энергиясының тарифі 5 МВт | 9,49 | 10,96 | 11,80 | 17,20 | 18,06 |
| «Бірінші жел электр станциясы» ЖШС | 31,62 | 33,83 | 36,84 | 42,73 | 42,51 |
| «Ereymentau Wind Power» ЖШС | - | - | - | 22,68 | 23,70 |
| «Энергия Семиречья» ЖШС (25% үлесі) | - | - | 22,68 | 24,17 | 26,23 |
кестесі
| Пайдалану туралы мәлімдеме | «Самұрық-Энерго» АҚ компаниясы 2022 жылғы 01 қаңтар мен 2022 жылғы 31 желтоқсан аралығындағы кезеңде GRI стандарттарына сәйкес есептілікті ұсынды |
| GRI 1 қолданылды | GRI 1: 2021 Негізі |
| GRI қолданылатын салалық стандарт | GRI 12: Көмір секторы |
| Индикатор | Жария ету | Бөлім/пікірлер | Жария етпеу себептері | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Талап ашылмаған | Себебі | Түсіндіру | |||
| GRI 2: Компания және оның есеп беру тәжірибесі | |||||
| 2-1 | Ұйым туралы мәліметтер | 1 БӨЛІМ. САМҰРЫҚ-ЭНЕРГО
БҮГІН 1.1. Компанияның портреті 1.4. Активтер географиясы |
|||
| 2-2 | Ұйымның тұрақты даму саласындағы есептілігіне енгізілген субъектілер | ҚОСЫМШАЛАР 6.1 Есеп туралы |
|||
| 2-3 | Есеп беру кезеңі, жиілігі және байланыс тұлғасы | ҚОСЫМШАЛАР 6.1 Есеп туралы |
|||
| 2-4 | Ақпаратты қайта қарау | Өткен жылдардың деректері қайта қаралған немесе есептіліктегі өзге де өзгерістер болған жағдайда, бұл туралы есептің тиісті орнында түсініктемелер қалдырылды. | |||
| 2-5 | Сыртқы куәландыру | ҚОСЫМШАЛАР 6.1 Есеп туралы |
|||
| GRI 2: Компанияның қызметі және оның қызметкерлері | |||||
| 2-6 | Компания қызметі, құн тізбегін құру және басқа да іскерлік қатынастар | 1 БӨЛІМ. САМҰРЫҚ-ЭНЕРГО
БҮГІН 1.1. Компанияның портреті 1.3. «Самұрық-Энерго» АҚ Тобының құрылымы 3 БӨЛІМ. ҚЫЗМЕТ НӘТИЖЕЛЕРІ 3.3. Сатып алу қызметін басқару 5 БӨЛІМ. КОРПОРАТИВТІК БАСҚАРУ 5.1. Корпоративтік басқару жүйесі |
|||
| 2-7 | Қызметкерлер | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН
БАСҚАРУ 4.5. Адами капиталға инвестициялар ҚОСЫМШАЛАР 6.2. 2020-2022 жылдардағы қызметтің негізгі көрсеткіштері |
|||
| 2-8 | Ұйымның қызметкерлері болып табылмайтын қызметкерлер | 2-8a. | Ақпарат қол жетімсіз/толық емес | Компания қызметкерлер болып табылмайтын және жұмысы Компания бақылайтын қызметкерлердің жалпы саны бойынша деректерді жинамайды. Осындай қызметкерлер орындайтын жұмыстардың тұрпаты мен түрлері туралы деректерді жинау ағымдағы есепті кезеңде де жүзеге асырылған жоқ | |
| 2-8b,2-8с. | Қолданылмайды | ||||
| GRI 2: Корпоративтік басқару | |||||
| 2-9 | Басқару органдарының құрылымы мен құрамы | 5 БӨЛІМ. КОРПОРАТИВТІК
БАСҚАРУ 5.1. Корпоративтік басқару жүйесі 5.2. Басқару органдары |
|||
| 2-10 | Жоғары басқару органына үміткерлерді ұсыну және іріктеу процесі | 5 БӨЛІМ. КОРПОРАТИВТІК
БАСҚАРУ 5.2. Басқару органдары |
|||
| 2-11 | Жоғары басшы органның төрағасы | Жоғары басшы органның төрағасы атқарушы директор болып табылмайды | |||
| 2-12 | Ықпалдарды басқаруды қадағалауды жүзеге асырудағы жоғары басқарушы органның рөлі | 5 БӨЛІМ. КОРПОРАТИВТІК
БАСҚАРУ 5.2. Басқару органдары |
|||
| 2-13 | Ықпалды басқару жауапкершілігін беру | Компанияда Директорлар
кеңесі мен басқарма жанындағы комитеттер бар, мәселелерді мұқият және терең пысықтау, сондай-ақ экологиялық,
экономикалық, әлеуметтік
және басқару мәселелері бойынша ұсынымдар әзірлеу үшін
құрылған (толығырақ корпоративтік басқару бөлімінде). Сонымен қатар, ұйымдық құрылымға сәйкес компанияда тұрақты дамудың үш құрастырушысын басқаруға жауапты лауазымдар қарастырылған. Құрылымдық бөлімше, «Корпоративтік басқару және тұрақты даму» департаменті бар. |
|||
| 2-14 | Жоғары басқарушы органның тұрақты даму саласындағы есептіліктегі рөлі | Директорлар кеңесі Компанияның тұрақты даму туралы есептерін бекітеді. Тұрақты даму саласындағы жекелеген мәселелерді Директорлар кеңесінің комитеттері ағымдағы қызмет аясында қарайды. | |||
| 2-15 | Мүдделер қақтығысы | 5 БӨЛІМ. КОРПОРАТИВТІК
БАСҚАРУ 5.2. Басқару органдары |
|||
| 2-16 | Жоғары басшылықты алаңдаушылық тудыратын маңызды мәселелер туралы хабардар ету | 5 БӨЛІМ. КОРПОРАТИВТІК
БАСҚАРУ 5.2. Басқару органдары |
|||
| 2-17 | Жоғары басқарушы органның ұжымдық хабардарлығы | 5 БӨЛІМ. КОРПОРАТИВТІК
БАСҚАРУ 5.2. Басқару органдары |
|||
| 2-18 | Жоғары басшы органның қызметін бағалау | 5 БӨЛІМ. КОРПОРАТИВТІК
БАСҚАРУ 5.2. Басқару органдары |
|||
| 2-19 | Сыйақы саясаты | 5 БӨЛІМ. КОРПОРАТИВТІК
БАСҚАРУ 5.3. Сыйақы |
|||
| 2-20 | Сыйақы мөлшерін анықтау процесі | РАЗДЕЛ 5. КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ 5.2. Органы управления |
Қолданылмайды | Сыйақы мөлшері Жалғыз қатысушының шешімімен айқындалады | |
| 2-21 | Жылдық жалпы сыйақы коэффициенті | ҚОСЫМШАЛАР 6.2. 2020-2022 жылдардағы қызметтің негізгі көрсеткіштері |
|||
| GRI 2: Стратегия, саясат, тәжірибе | |||||
| 2-22 | Тұрақты даму стратегиясы туралы мәлімдеме | ДИРЕКТОРЛАР КЕҢЕСІ ТӨРАҒАСЫНЫҢ ҮНДЕУІ | |||
| 2-23 | Саясатты жақтаушы | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН
БАСҚАРУ 4.4. Адам құқықтарын сақтау |
|||
| 2-24 | Өзіне алған міндеттемелерді орындау | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН
БАСҚАРУ 4.1. Тұрақты дамуды басқару |
|||
| 2-25 | Жағымсыз ықпалдарды жою процестері | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН
БАСҚАРУ 4.6. Қауіпсіз еңбек жағдайларын ұйымдастыру |
|||
| 2-26 | Кеңес алу және алаңдаушылық білдіру тетіктері | 5 БӨЛІМ. КОРПОРАТИВТІК БАСҚАРУ 5.6. Іскерлік этика және сыбайлас жемқорлыққа қарсы іс-қимыл |
|||
| 2-27 | Заңдар мен нормативтік актілерді сақтау | Заңнаманы және нормативтік-құқықтық
актілерді сақтамау жағдайларының жалпы саны – 41. Барлық жағдайда жалпы
сомасы 913,2 млн теңгеге айыппұл
салынды. Ақшалай емес санкциялар
қолданылған жағдайлар жоқ.
Маңызды жағдайлар: 1) Қоршаған ортаны қорғау саласында: күл үйіндісінің бетінен күл бөлшектерін шығару (тозаңдану); тоқаіды ылғалмен басу жүйесінің болмауы; қауіпті қалдықтардың қаптамасына атауы көрсетілген таңбалаудың болмауы; аумақты қурап қалған өсімдікпен, металл сынықтарымен қоқыстандыру және қалдықтарды бөлек жинаудың болмауы; шекті рұқсат етілген шығарындылар (ШРШ) жобасы құжаттамалық жобасынан және қазандықтар бойынша газдың жылдық шығынының ШРШ бойынша мемлекеттік экологиялық сараптама қорытындысынан артық шығын (ауытқу); 2021 жылғы өндірістік экологиялық бақылау есебіндегі қисынсыз деректер; ықпалға экологиялық рұқсат беру талаптарын бұзу. 2) Өндірістік қауіпсіздік және еңбекті қорғау саласында: бұрын ұсынылған нұсқамаларды орындамау; өрт қауіпсіздігінің нормаларын бұзу; ТП-да электр сымдарының жанусыз қысқа тұйықталуы; құрылғының технологиялық жұмысының бұзылуы 3) Еңбек заңнамасы саласында: жалақыны уақтылы төлемегені үшін. 4) Салық заңнамасы саласында: 2016-2020 жылдар кезеңінде ОРУ500 бойынша артықшылықтардың жойылуына және 1-топтың тіркелген активтерінің амортизациясы бойынша шегерімдердің қолданылуына байланысты КТС қосымша есептеу. Осы ауысуға байланысты КТС қосымша есептеу керек болды және нәтижесінде КТС бойынша аванстық төлемдер бойынша бұрын берілген нысандар және нақты КТС арасында 20%-дан астам ауытқу пайда болды. 5) Басқалар: 28.02.2007 ж. №234 «Бухгалтерлік есеп және қаржылық есептілік туралы» ҚР Заңының, Есеп саясатының және Негізгі құралдарды есепке алу жөніндегі нұсқаулықтың талаптарын бұзғаны үшін; мемлекеттік кепілдікпен берілген қарыз қаражатын мақсатсыз пайдаланғаны үшін; халықтың санитариялық-эпидемиологиялық саламаттылығын қамтамасыз ету саласындағы бұзушылықтар үшін. Осы көрсеткішті жария ету мақсатында 100 000 тг деңгейінде маңыздылық шегі белгіленді, бұл «Самұрық-Энерго» АҚ компаниялар тобының қызметі үшін неғұрлым маңызды бұзушылықтарды анықтауға мүмкіндік береді. 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.6. Қауіпсіз еңбек жағдайларын ұйымдастыру | |||
| GRI 3: Маңызды тақырыптар | |||||
| 3-1 | Маңызды тақырыптарды анықтау процесі | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.1. Тұрақты дамуды басқару |
|||
| 3-2 | Маңызды тақырыптардың тізімі | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН
БАСҚАРУ 4.1. Тұрақты дамуды басқару |
|||
| GRI 201: Экономикалық көрсеткіштер | |||||
| 201-1 | Құрылған және бөлінген тікелей экономикалық құн | 3 БӨЛІМ. ҚЫЗМЕТ НӘТИЖЕЛЕРІ 3.1. Негізгі қаржылық көрсеткіштер 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.7. Әлеуметтік-экономикалық дамуға жәрдемдесу ҚОСЫМШАЛАР 6.2. 2020-2022 жылдардағы қызметтің негізгі көрсеткіштері |
|||
| 201-2 | Қаржылық салдар, климаттың өзгеруіне байланысты басқа тәуекелдер мен мүмкіндіктер | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН
БАСҚАРУ 4.9. Климаттың өзгеруіне қарсы күреске қосқан үлесі |
|||
| 201-4 | Мемлекеттен алынған қаржылық көмек | Есепті кезең ішінде компания мемлекеттен қаржылық көмек алған жоқ | |||
| GRI 202: Нарықтарда болу | |||||
| 202-1 | Жергілікті ең төменгі жалақымен салыстырғанда жынысына байланысты бастапқы деңгейдегі стандартты жалақының арақатынасы | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН
БАСҚАРУ 4.5. Адами капиталға инвестициялар ҚОСЫМШАЛАР 6.2. 2020-2022 жылдардағы қызметтің негізгі көрсеткіштері |
|||
| 202-2 | Жергілікті қоғамдастықтан жалданған жоғары басшылық үлесі | 2022 жылдың қорытындысы бойынша жергілікті халық өкілдерінен жалданған ұйымның қызметін жүзеге асырудың маңызды өңірлеріндегі жоғары дәрежелі басшылардың үлесі 100%-ды құрады. | |||
| GRI 203: Жанама экономикалық әсер | |||||
| 3-3 | Маңызды тақырыптарды басқару | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН
БАСҚАРУ 4.7. Әлеуметтік-экономикалық дамуға жәрдемдесу |
|||
| 203-1 | Инфрақұрылымға инвестициялар және тегін қызметтер | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН
БАСҚАРУ 4.7. Әлеуметтік-экономикалық дамуға жәрдемдесу |
|||
| 203-2 | Елеулі жанама экономикалық әсерлер | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН
БАСҚАРУ 4.7. Әлеуметтік-экономикалық дамуға жәрдемдесу |
|||
| GRI 204: Сатып алулар тәжірибесі | |||||
| 204-1 | Жергілікті жеткізушілерге арналған шығындар үлесі | 3 БӨЛІМ. ҚЫЗМЕТ НӘТИЖЕЛЕРІ 3.3. Сатып алу қызметін басқару |
|||
| GRI 205: Сыбайлас жемқорлыққа қарсы іс-қимыл | |||||
| 205-2 | Сыбайлас жемқорлыққа қарсы іс-қимыл саясаты мен әдістері туралы хабардар ету және осы саясат мен әдістер бойынша тиісті оқыту | 5 БӨЛІМ. КОРПОРАТИВТІК БАСҚАРУ 5.6. Іскерлік этика және сыбайлас жемқорлыққа қарсы іс-қимыл |
|||
| 205-3 | Сыбайлас жемқорлықтың расталған жағдайлары және қабылданған шаралар | 5 БӨЛІМ. КОРПОРАТИВТІК БАСҚАРУ 5.6. Іскерлік этика және сыбайлас жемқорлыққа қарсы іс-қимыл |
|||
| GRI 206: Бәсекелестікке қарсы мінез-құлық | |||||
| 206-1 | Бәсекелестікке қарсы мінез-құлық, антитраст және монополиялық тәжірибе үшін сот қуынымы | Есепті кезеңде компания бәсекелестікке қарсы мінез-құлық, антитраст және монополиялық тәжірибе үшін сот қуынымын алған жоқ | |||
| GRI 207: Салық | |||||
| 207-1 | Салық салу тәсілі | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.7. Әлеуметтік-экономикалық дамуға жәрдемдесу |
|||
| 207-3 | Мүдделі тараптармен өзара әрекеттесу және салыққа қатысты мәселелерді шешу | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.7. Әлеуметтік-экономикалық дамуға жәрдемдесу |
|||
| GRI 302: Энергия | |||||
| 302-1 | Ұйым ішіндегі энергияны тұтыну | ҚОСЫМШАЛАР 6.2. 2020-2022 жылдардағы қызметтің негізгі көрсеткіштері «Самұрық-Энерго» АҚ өндіруші кәсіпорындары электр және жылу энергиясын өндіреді. Бу турбиналарында қозғалу үшін (қозғаушы күш ретінде) қолданылады. Бу турбинасы – бұл электр энергиясын өндіру үшін қажет жабдықтың бөлігі, яғни электр энергиясын алу үшін өз қазандықтарында бу шығарады (сатылатын/шығарылатын тауар). «Самұрық-Энерго» АҚ өндіруші кәсіпорындары бу энергиясын үшінші тарап тұтынушыларына оларды жылыту және ыстық сумен жабдықтау үшін қыздырылған желілік су түрінде сатады. Энергияны тұтынуды екі есе есепке алмау үшін бу энергиясы көмірді тұтынуда бір рет ескеріледі және энергия тұтынуда есепке алынбайды. Сондай-ақ, салқындату энергиясы «Самұрық-Энерго» АҚ өндіруші кәсіпорындарының технологиялық тізбегінің бөлігі болып табылады. Компания салқындату энергиясын тұтынбайды немесе үшінші тараптарға сатпайды. |
|||
| GRI 303: Су | |||||
| 3-3 | Маңызды тақырыптарды басқару | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.8. Біздің планетамызға қамқорлық |
|||
| 303-1 | Ортақ ресурс ретінде сумен өзара әрекеттесу | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.8. Біздің планетамызға қамқорлық |
|||
| 303-2 | Суды ағызуға байланысты ықпалдарды басқару | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.8. Біздің планетамызға қамқорлық |
|||
| 303-3 | Су алу | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.8. Біздің планетамызға қамқорлық ҚОСЫМШАЛАР 6.2. 2020-2022 жылдардағы қызметтің негізгі көрсеткіштері |
|||
| 303-4 | Суды ағызу | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.8. Біздің планетамызға қамқорлық ҚОСЫМШАЛАР 6.2. 2020-2022 жылдардағы қызметтің негізгі көрсеткіштері |
|||
| 303-5 | Барлық аудандардан және су тапшылығын сезінетін аудандардан су тұтыну | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.8. Біздің планетамызға қамқорлық Компания су қорларының есебін жүргізбейді. |
|||
| GRI 304: Биоалуантүрлілік | |||||
| 3-3 | Маңызды тақырыптарды басқару | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.8. Біздің планетамызға қамқорлық |
|||
| 304-1 | Табиғатты қорғау аумақтарында және биоәртүрлілік құндылығы жоғары аумақтарда орналасқан ұйымның меншігінде, жалға алуында немесе басқаруында болатын өндірістік алаңдар | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.8. Біздің планетамызға қамқорлық |
|||
| 304-2 | Қызметтің, тауарлар мен қызмет көрсетудің биоалуантүрлілікке елеулі әсерін сипаттау | Қолда бар мәліметтерге сәйкес,
Компанияның ағымдағы қызметі Топ
объектілері орналасқан аймақтардың
биоәртүрлілігіне айтарлықтай әсер
етпейді. 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.8. Біздің планетамызға қамқорлық |
|||
| 304-3 | Тіршілік ету ортасын сақтау немесе қалпына келтіру | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.8. Біздің планетамызға қамқорлық |
|||
| 304-4 | ХТҚО қызыл тізіміне және қорғалатын түрлердің ұлттық тізіміне енгізілген түрлердің жалпы саны, олардың тіршілік ету ортасы ұйымның қызметі әсер ететін аумақта орналасқан | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.8. Біздің планетамызға қамқорлық |
|||
| GRI 305: Шығарындылар | |||||
| 3-3 | Маңызды тақырыптарды басқару | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.8. Біздің планетамызға қамқорлық |
|||
| 305-1 | Тікелей парниктік газдар шығарындылары (1-аумақ) | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.9. Климаттың өзгеруіне қарсы күреске қосқан үлесі Деректер GHG Protocol нұсқаулығында көрсетілген тәсілді пайдалана отырып және есептелген жылу электр станциялары қазандықтарының, электр орталықтары мен қазандықтардан парниктік газдардың тікелей шығарындыларын есепте әдісі бойынша парниктік газдар шығарындыларының тікелей шығарындылар бойынша есептелген және ҚР Экология және табиғи ресурстар Министрлігі бекіткен ашық және жабық тәсілмен көмір өндіруден парниктік газдар шығарындыларын есептеу әдістемесі бойынша есептелген (әдістемелер Қазақстан Республикасы Экология және табиғи ресурстар министрлігінің ресми сайтында танысу үшін қолжетімді) https://www.gov.kz/memleket/entities/ecogeo). |
|||
| 305-2 | Жанама парниктік газдар шығарындылары (2-аумақ) | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.9. Климаттың өзгеруіне қарсы күреске қосқан үлесі |
|||
| 305-6 | Озонды бұзатын заттардың шығарындылары (ОЗШ) | ҚОСЫМШАЛАР 6.2. 2020-2022 жылдардағы қызметтің негізгі көрсеткіштері |
|||
| 305-7 | NOx, SOx және басқа да маңызды ластаушы заттардың ауаға шығарындылары | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.8. Біздің планетамызға қамқорлық ҚОСЫМШАЛАР 6.2. 2020-2022 жылдардағы қызметтің негізгі көрсеткіштері |
|||
| GRI 306: Қалдықтар | |||||
| 306-1 | Қалдықтардың пайда болуы және қалдықтармен байланысты елеулі әсерлер | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.8. Біздің планетамызға қамқорлық |
|||
| 306-2 | Қалдықтармен байланысты елеулі әсерлерді басқару | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.8. Біздің планетамызға қамқорлық |
|||
| 306-3 | Пайда болған қалдықтар | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.8. Біздің планетамызға қамқорлық |
|||
| 306-4 | Кәдеге жаратудан қайта жіберілген қалдықтар | ҚОСЫМШАЛАР 6.2. 2020-2022 жылдардағы қызметтің негізгі көрсеткіштері |
|||
| 306-5 | Кәдеге жаратуға жіберілетін қалдықтар | ҚОСЫМШАЛАР 6.2. 2020-2022 жылдардағы қызметтің негізгі көрсеткіштері |
|||
| GRI 401: Жұмыспен қамту | |||||
| 3-3 | Маңызды тақырыптарды басқару | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.5. Адами капиталға инвестициялар |
|||
| 401-1 | Жалдамалы жұмысшылар мен қызметкерлердің айналымы | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.5. Адами капиталға инвестициялар ҚОСЫМШАЛАР 6.2. 2020-2022 жылдардағы қызметтің негізгі көрсеткіштері |
|||
| 401-2 | Қызметкерлерге берілетін жеңілдіктер | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.5. Адами капиталға инвестициялар Компания өз қызметкерлерінің әлеуметтік қорғалуын қамтамасыз етуге ұмтылады, мердігерлер компания қызметкерлерімен бірдей жеңілдіктерге ие болмайды. |
|||
| 401-3 | Балаға күтім жасауға берілетін демалыс | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.5. Адами капиталға инвестициялар ҚОСЫМШАЛАР 6.2. 2020-2022 жылдардағы қызметтің негізгі көрсеткіштері |
|||
| GRI 402: Қызметкерлер мен басшылықтың қарым-қатынасы | |||||
| 402-1 | Ұйымның қызметіндегі елеулі өзгерістер туралы хабарламаның ең аз кезеңі, сондай-ақ ол ұжымдық шартта айқындалған ба | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.5. Адами капиталға инвестициялар |
|||
| GRI 403: Жұмыс орнындағы денсаулық және қауіпсіздік | |||||
| 3-3 | Маңызды тақырыптарды басқару | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.6. Қауіпсіз еңбек жағдайларын жасау |
|||
| 403-1 | Еңбекті қорғау және еңбек қауіпсіздігін басқару жүйесі | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.6. Қауіпсіз еңбек жағдайларын жасау |
|||
| 403-2 | Қауіпті анықтау, тәуекелді бағалау және оқиғаларды тергеу | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.6. Қауіпсіз еңбек жағдайларын жасау |
|||
| 403-3 | Еңбекті қорғау қызметтері | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.6. Қауіпсіз еңбек жағдайларын жасау |
|||
| 403-4 | Қызметкерлердің қатысуы, еңбекті қорғау мен еңбек қауіпсіздігі мәселелері бойынша кеңес беру және қарым-қатынас жасау | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.6. Қауіпсіз еңбек жағдайларын жасау |
|||
| 403-5 | Еңбекті қорғау және қауіпсіздік техникасы мәселелері бойынша қызметкерлерді даярлау | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.6. Қауіпсіз еңбек жағдайларын жасау |
|||
| 403-6 | Қызметкерлердің денсаулығын нығайту | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.5. Адами капиталға инвестициялар 4.6. Қауіпсіз еңбек жағдайларын жасау |
|||
| 403-7 | Денсаулық пен қауіпсіздікке жағымсыз ықпал етудің алдын алу және азайту | Компания операцияларымен және оның өнімдерімен тікелей байланысты денсаулық пен еңбек қауіпсіздігіне елеулі жағымсыз ықпалдың алдын алу және оны азайту үшін ұйым қолданатын тәсілдер Біріктірілген менеджмент жүйесімен реттеледі. | |||
| 403-8 | Еңбекті қорғауды басқару жүйесімен қамтылған қызметкерлер | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.6. Қауіпсіз еңбек жағдайларын жасау |
|||
| 403-9 | Өндірістік жарақаттанудың түрлері мен деңгейі | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.6. Қауіпсіз еңбек жағдайларын жасау ҚОСЫМШАЛАР 6.2. 2020-2022 жылдардағы қызметтің негізгі көрсеткіштері Мердігер ұйымдар үшін адам-сағатты есепке алу және LTIFR есептеу, өндірістік жарақаттану, ауыр зардаптары бар өндірістік жарақаттар (өлімді қоспағанда) салдарынан болатын өлім коэффициенттерін есептеу бойынша ақпарат жүргізілмейді. |
|||
| 403-10 | Жұмысқа байланысты кәсіптік аурулар | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.6. Қауіпсіз еңбек жағдайларын жасау |
|||
| GRI 404: Дайындық және білім беру | |||||
| 404-1 | Бір қызметкерге жұмсалған оқу сағаттарының орташа жылдық саны | Бір қызметкерге жұмсалған оқу
сағаттарының орташа жылдық саны 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.5. Адами капиталға инвестициялар ҚОСЫМШАЛАР 6.2. 2020-2022 жылдардағы қызметтің негізгі көрсеткіштері |
|||
| 404-3 | Қызметкерлердің жынысы мен санаттары бойынша бөліністегі мансаптың нәтижелілігі мен дамуына мерзімді бағалау жүргізілетін қызметкерлердің үлесі | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.5. Адами капиталға инвестициялар |
|||
| GRI 405: Әртүрлілік және тең мүмкіндіктер | |||||
| 405-1 | Жынысы мен жас топтары бойынша бөліністегі ұйымның басшы органдары мен персоналының негізгі санаттарының құрамы | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.5. Адами капиталға инвестициялар 5 БӨЛІМ. КОРПОРАТИВТІК БАСҚАРУ 5.2. Басқару органдары ҚОСЫМШАЛАР 6.2. 2020-2022 жылдардағы қызметтің негізгі көрсеткіштері |
|||
| 405-2 | Қызметкерлер санаттары бойынша және қызметті жүзеге асырудың елеулі өңірлері бойынша бөліністегі ерлер мен әйелдердің базалық жалақысының қатынасы | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.5. Адами капиталға инвестициялар |
|||
| GRI 406: Кемсітпеушілік | |||||
| 3-3 | Маңызды тақырыптарды басқару | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.5. Адами капиталға инвестициялар |
|||
| 406-1 | Кемсітушілік жағдайларының жалпы саны және оларды жою бойынша қабылданған шаралар | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.5. Адами капиталға инвестициялар 5 БӨЛІМ. КОРПОРАТИВТІК БАСҚАРУ 5.6. Іскерлік этика және сыбайлас жемқорлыққа қарсы іс-қимыл |
|||
| GRI 408: Балалар еңбегі | |||||
| 3-3 | Маңызды тақырыптарды басқару | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.4 Адам құқықтарын сақтау |
|||
| 408-1 | Балалар еңбегін пайдаланудың елеулі қаупі бар деп есептелетін бөлімшелер мен жеткізушілер, сондай-ақ қабылданған шаралар | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.4 Адам құқықтарын сақтау |
|||
| GRI 409: Мәжбүрлі еңбек | |||||
| 3-3 | Маңызды тақырыптарды басқару | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.4 Адам құқықтарын сақтау |
|||
| 409-1 | Мәжбүрлі немесе міндетті еңбекті пайдаланудың елеулі тәуекелі бар бөлімшелер мен жеткізушілер | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.4 Адам құқықтарын сақтау |
|||
| GRI 411: Байырғы халық құқықтары | |||||
| 411-1 | Қабылданған шаралар санаттары бойынша бөліністегі байырғы және шағын халықтардың құқықтарына байланысты жағдайлардың саны | «Самұрық-Энерго» АҚ байырғы халықтардың құқықтарын құрметтейді. Есепті кезеңде байырғы және шағын халықтардың құқықтарын бұзудың бірдебір оқиғасы тіркелген жоқ, сондай-ақ осы топтардан адам құқықтарының бұзылуына қатысты бірде-бір шағым түскен жоқ. | |||
| GRI 413: Жергілікті қауымдастықтар | |||||
| 413-1 | Жергілікті қауымдастықтарды тарту, ықпалды бағалау және даму бағдарламалары бойынша операциялар | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.7. Әлеуметтік-экономикалық дамуға жәрдемдесу |
|||
| 413-2 | Жергілікті қауымдастықтарға айтарлықтай нақты және ықтимал жағымсыз ықпал ететін қызмет | Есепті кезеңде жергілікті қауымдастықтарға елеулі нақты және ықтимал қпал ететін операциялар анықталған жоқ. | |||
| GRI 415: Мемлекеттік саясат | |||||
| 415-1 | Саяси жарналар | «Самұрық-Энерго» АҚ саяси партияларды, олардың кандидаттарын немесе Қазақстан Республикасында немесе шетелдегі өкілдерін қаржыландырмайды, сондай-ақ тек саяси насихат мақсатында өткізілетін іс-шараларға немесе мерекелерге демеушілік жасамайды. «Самұрық-Энерго» АҚ саяси қайраткерлерге тікелей немесе жанама қысым жасаудан бас тартады. | |||
| GRI 12: Көмір секторы | # | Көрсеткіш | Бөлім |
|---|---|---|---|
| Тақырып 12.1 Парниктік газдар шығарындылары | 12.1.1 | 3-3 Маңызды тақырыптарды басқару 3-3 Маңызды тақырыптарды басқару | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.8. Біздің планетамызға қамқорлық |
| 12.1.2 | 302-1 Ұйым ішіндегі энергияны тұтыну | ҚОСЫМШАЛАР 6.2. 2020-2022 жылдардағы қызметтің негізгі көрсеткіштері |
|
| 12.1.5 | 305-1 Тікелей парниктік газдар шығарындылары (1-аумақ) | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.9. Климаттың өзгеруіне қарсы күреске қосқан үлесі |
|
| 12.1.6 | 305-2 Жанама парниктік газдар шығарындылары (2-аумақ) | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.9. Климаттың өзгеруіне қарсы күреске қосқан үлесі |
|
| Тақырып 12.2 Климатқа бейімделу, тұрақтылық және өтпелі кезең | 12.2.2 | 201-2 Қаржылық салдар, климаттың өзгеруіне байланысты басқа тәуекелдер мен мүмкіндіктер | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ
4.9. Климаттың өзгеруіне қарсы күреске қосқан үлесі |
| Тақырып 12.3 Қызметті тоқтату және қалпына келтіру жұмыстары | 12.3.2 | 402-1 Ұйымның қызметіндегі елеулі өзгерістер туралы хабарламаның ең аз кезеңі, сондай-ақ ол ұжымдық шартта айқындалған ба | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.5. Адами капиталға инвестициялар |
| Тақырып 12.4 Атмосфераға шығарындылар | 12.4.1 | 3-3 Маңызды тақырыптарды басқару | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.8. Біздің планетамызға қамқорлық |
| 12.4.2 | 305-7 NOx, SOx және басқа да маңызды ластаушы заттардың ауаға шығарындылары | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.8. Біздің планетамызға қамқорлық ҚОСЫМШАЛАР 6.2. 2020-2022 жылдардағы қызметтің негізгі көрсеткіштері |
|
| Тақырып 12.5 Биоалуантүрлілік | 12.5.1 | 3-3 Маңызды тақырыптарды басқару | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.8. Біздің планетамызға қамқорлық |
| 12.5.2 | 304-1 Табиғатты қорғау аумақтарында және биоәртүрлілік құндылығы жоғары аумақтарда орналасқан ұйымның меншігінде, жалға алуында немесе басқаруында болатын өндірістік алаңдар | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.8. Біздің планетамызға қамқорлық |
|
| 12.5.3 | 304-2 Қызметтің, тауарлар мен қызмет көрсетудің биоалуантүрлілікке елеулі әсерін сипаттау | Қолда бар мәліметтерге сәйкес,
Компанияның ағымдағы қызметі Топ
объектілері орналасқан аймақтардың
биоәртүрлілігіне айтарлықтай ықпал
етпейді. 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.8. Біздің планетамызға қамқорлық |
|
| 12.5.4 | 304-3 Тіршілік ету ортасын сақтау немесе қалпына келтіру | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.8. Біздің планетамызға қамқорлық |
|
| 12.5.5 | 304-4 ХТҚО қызыл тізіміне және қорғалатын түрлердің ұлттық тізіміне енгізілген түрлердің жалпы саны, олардың тіршілік ету ортасы ұйымның қызметі әсер ететін аумақта орналасқан | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.8. Біздің планетамызға қамқорлық |
|
| Тақырып 12.6 Қалдықтар | 12.6.2 | 306-1 Қалдықтардың пайда болуы және қалдықтармен байланысты елеулі әсерлер | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.8. Біздің планетамызға қамқорлық |
| 12.6.3 | 306-2 Қалдықтармен байланысты елеулі әсерлерді басқару | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.8. Біздің планетамызға қамқорлық |
|
| 12.6.4 | 306-3 Пайда болған қалдықтар | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.8. Біздің планетамызға қамқорлық |
|
| 12.6.5 | 306-4 Кәдеге жаратудан қайта жіберілген қалдықтар | ҚОСЫМШАЛАР 6.2. 2020-2022 жылдардағы қызметтің негізгі көрсеткіштері |
|
| 12.6.5 | 306-5 Кәдеге жаратуға жіберілетін қалдықтар | ҚОСЫМШАЛАР 6.2. 2020-2022 жылдардағы қызметтің негізгі көрсеткіштері |
|
| Тақырып 12.7 Су және ағынды сулар | 12.7.1 | 3-3 Маңызды тақырыптарды басқару | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.8. Біздің планетамызға қамқорлық |
| 12.7.2 | 303-1 Ортақ ресурс ретінде сумен өзара әрекеттесу | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.8. Біздің планетамызға қамқорлық |
|
| 12.7.3 | 303-2 Суды ағызуға байланысты әсерлерді басқару | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.8. Біздің планетамызға қамқорлық |
|
| 12.7.4 | 303-3 Су алу | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.8. Біздің планетамызға қамқорлық ҚОСЫМШАЛАР 6.2. 2020-2022 жылдардағы қызметтің негізгі көрсеткіштері |
|
| 12.7.5 | 303-4 Суды ағызу | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.8. Біздің планетамызға қамқорлық ҚОСЫМШАЛАР 6.2. 2020-2022 жылдардағы қызметтің негізгі көрсеткіштері |
|
| 12.7.6 | 303-5 Суды тұтыну | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.8. Біздің планетамызға қамқорлық ҚОСЫМШАЛАР 6.2. 2020-2022 жылдардағы қызметтің негізгі көрсеткіштері |
|
| Тақырып 12.8 Экономикалық әсерлер | 12.8.2 | 201-1 Құрылған және бөлінген тікелей экономикалық құн | 3 БӨЛІМ. ҚЫЗМЕТ НӘТИЖЕЛЕРІ 3.1. Негізгі қаржылық көрсеткіштер 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.7. Әлеуметтік-экономикалық дамуға жәрдемдесу ҚОСЫМШАЛАР 6.2. 2020-2022 жылдардағы қызметтің негізгі көрсеткіштері |
| 12.8.4 | 203-1 Инфрақұрылымға инвестициялар және тегін қызметтер | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.7. Әлеуметтік-экономикалық дамуға жәрдемдесу |
|
| 12.8.5 | 203-2 Елеулі жанама экономикалық әсерлер | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.7. Әлеуметтік-экономикалық дамуға жәрдемдесу |
|
| 12.8.6 | 204-1 Жергілікті жеткізушілерге арналған шығындардың үлесі | 3 БӨЛІМ. ҚЫЗМЕТ НӘТИЖЕЛЕРІ 3.3. Сатып алу қызметін басқару |
|
| Тақырып 12.9 Жергілікті қауымдастықтар | 12.9.2 | 413-1 Жергілікті қауымдастықтарды тарту, ықпалды бағалау және даму бағдарламалары бойынша операциялар | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.7. Әлеуметтік-экономикалық дамуға жәрдемдесу |
| 12.9.3 | 413-2 Жергілікті қауымдастықтарға айтарлықтай нақты және ықтимал жағымсыз әсер ететін қызмет | Есепті кезеңде жергілікті қауымдастықтарға елеулі нақты және ықтимал жағымсыз әсер ететін операциялар анықталған жоқ. | |
| Тақырып 12.11 Байырғы халық құқығы | 12.11.2 | 411-1 Қабылданған шаралар санаттары бойынша бөліністегі байырғы және шағын халықтардың құқықтарына байланысты жағдайлардың саны | «Самұрық-Энерго» АҚ байырғы халықтардың құқықтарын құрметтейді. Есепті кезеңде байырғы және шағын халықтардың құқықтарын бұзудың бірдебір оқиғасы тіркелген жоқ, сондай-ақ осы топтардан адам құқықтарының бұзылуына қатысты бірде-бір шағым түскен жоқ. |
| Тақырып 12.14 Еңбекті қорғау және қауіпсіздік техникасы | 12.14.1 | 3-3 Маңызды тақырыптарды басқару | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.6. Қауіпсіз еңбек жағдайларын жасау |
| 12.14.2 | 403-1 Еңбекті қорғау және еңбек қауіпсіздігін басқару жүйесі | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.6. Қауіпсіз еңбек жағдайларын жасау |
|
| 12.14.3 | 403-2 Қауіпті анықтау, тәуекелді бағалау және оқиғаларды тергеу | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.6. Қауіпсіз еңбек жағдайларын жасау |
|
| 12.14.4 | 403-3 Еңбекті қорғау қызметтері | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.6. Қауіпсіз еңбек жағдайларын жасау |
|
| 12.14.5 | 403-4 Қызметкерлердің қатысуы, еңбекті қорғау және еңбек қауіпсіздігі мәселелері бойынша кеңес беру және қарым-қатынас жасау | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.6. Қауіпсіз еңбек жағдайларын жасау |
|
| 12.14.6 | 403-5 Еңбекті қорғау және қауіпсіздік техникасы мәселелері бойынша қызметкерлерді даярлау | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.6. Қауіпсіз еңбек жағдайларын жасау |
|
| 12.14.7 | 403-6 Қызметкерлердің денсаулығын нығайту | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.5. Адами капиталға инвестициялар 4.6. Қауіпсіз еңбек жағдайларын жасау |
|
| 12.14.8 | 403-7 Денсаулық пен қауіпсіздікке жағымсыз ықпал етудің алдын алу және азайту | Компания операцияларымен және оның өнімдерімен тікелей байланысты денсаулық пен еңбек қауіпсіздігіне елеулі жағымсыз ықпалдың алдын алу және оны азайту үшін ұйым қолданатын тәсілдер Біріктірілген менеджмент жүйесімен реттеледі. | |
| 12.14.9 | 403-8 Еңбекті қорғауды басқару жүйесімен қамтылған қызметкерлер | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.6. Қауіпсіз еңбек жағдайларын жасау |
|
| 12.14.10 | 403-9 Өндірістік жарақаттанудың түрлері мен деңгейі | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.6. Қауіпсіз еңбек жағдайларын жасау ҚОСЫМШАЛАР 6.2. 2020-2022 жылдардағы қызметтің негізгі көрсеткіштері |
|
| 12.14.11 | 403-10 Жұмысқа байланысты кәсіптік аурулар | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.6. Қауіпсіз еңбек жағдайларын жасау |
|
| Тақырып 12.15 Еңбек тәжірибесі | 12.15.2 | 401-1 Жалдамалы жұмысшылар мен қызметкерлердің айналымы | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.5. Адами капиталға инвестициялар ҚОСЫМШАЛАР 6.2. 2020-2022 жылдардағы қызметтің негізгі көрсеткіштері |
| 12.15.3 | 401-2 Қызметкерлерге берілетін жеңілдіктер | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.5. Адами капиталға инвестициялар Компания өз қызметкерлерінің әлеуметтік қорғалуын қамтамасыз етуге ұмтылады, мердігерлер компания қызметкерлерімен бірдей жеңілдіктерге ие болмайды. |
|
| 12.15.4 | 401-3 Балаға күтім жасауға берілетін демалыс | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.5. Адами капиталға инвестициялар ҚОСЫМШАЛАР 6.2. 2020-2022 жылдардағы қызметтің негізгі көрсеткіштері |
|
| 12.15.5 | 402-1 Ұйымның қызметіндегі елеулі өзгерістер туралы хабарламаның ең аз кезеңі, сондай-ақ ол ұжымдық шартта айқындалған ба | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.5. Адами капиталға инвестициялар |
|
| 12.15.6 | 404-1 Бір қызметкерге жұмсалған оқу сағаттарының орташа жылдық саны | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.5. Адами капиталға инвестициялар ҚОСЫМШАЛАР 6.2. 2020-2022 жылдардағы қызметтің негізгі көрсеткіштері |
|
| 12.15.9 | 414-2 Жеткізу тізбегіндегі жағымсыз әлеуметтік ықпал және қабылданған әрекеттер | Кәсіпорын әлеуметтік салада айтарлықтай нақты және ықтимал жағымсыз әсері бар жеткізушілерді анықтаған жоқ. | |
| Тақырып 12.16 Балалар еңбегі | 12.16.1 | 3-3 Маңызды тақырыптарды басқару | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.4 Адам құқықтарын сақтау |
| 12.16.2 | 408-1 Балалар еңбегін пайдаланудың елеулі қаупі бар деп есептелетін бөлімшелер мен жеткізушілер, сондай-ақ қабылданған шаралар | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.4 Адам құқықтарын сақтау |
|
| Тақырып 12.17 Мәжбүрлі еңбек және заманауи құлдық | 12.17.1 | 3-3 Маңызды тақырыптарды басқару | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.4 Адам құқықтарын сақтау |
| 12.17.2 | 409-1 Мәжбүрлі немесе міндетті еңбекті пайдаланудың елеулі тәуекелі бар бөлімшелер мен жеткізушілер | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.4 Адам құқықтарын сақтау |
|
| Тақырып 12.18 Қауымдастық және ұжымдық келіссөздер бостандығы | 12.18.2 | 407-1 Бірлестік және ұжымдық келіссөздер жүргізу бостандығына қауіп төнуі мүмкін операциялар мен жеткізушілер | Есепті кезең ішінде компания бірлестік және ұжымдық келіссөздер жүргізу бостандығына қауіп төнуі мүмкін жеткізушілерді анықтаған жоқ. |
| Тақырып 12.19 Кемсітпеушілік және тең мүмкіндіктер | 12.19.2 | 202-1 Жергілікті ең төменгі жалақымен салыстырғанда жынысына байланысты бастапқы деңгейдегі стандартты жалақының арақатынасы | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.5. Адами капиталға инвестициялар ҚОСЫМШАЛАР 6.2. 2020-2022 жылдардағы қызметтің негізгі көрсеткіштері |
| 12.19.4 | 401-3 Балаға күтім жасауға берілетін демалыс | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.5. Адами капиталға инвестициялар ҚОСЫМШАЛАР 6.2. 2020-2022 жылдардағы қызметтің негізгі көрсеткіштері |
|
| 12.19.5 | 404-1 Бір қызметкерге жұмсалған оқу сағаттарының орташа жылдық саны | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.5. Адами капиталға инвестициялар ҚОСЫМШАЛАР 6.2. 2020-2022 жылдардағы қызметтің негізгі көрсеткіштері |
|
| 12.19.6 | 405-1 Жынысы мен жас топтары бойынша бөліністегі ұйымның басшы органдары мен персоналының негізгі санаттарының құрамы | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.5. Адами капиталға инвестициялар 5 БӨЛІМ. КОРПОРАТИВТІК БАСҚАРУ 5.2. Басқару органдары ҚОСЫМШАЛАР 6.2. 2020-2022 жылдардағы қызметтің негізгі көрсеткіштері |
|
| 12.19.7 | 405-2 Қызметкерлер санаттары бойынша және қызметті жүзеге асырудың елеулі өңірлері бойынша бөліністегі ерлер мен әйелдердің базалық жалақысының қатынасы | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.5. Адами капиталға инвестициялар |
|
| 12.19.8 | 406-1 Кемсітушілік жағдайларының жалпы саны және оларды жою бойынша қабылданған шаралар | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.5. Адами капиталға инвестициялар 5 БӨЛІМ. КОРПОРАТИВТІК БАСҚАРУ 5.6. Іскерлік этика және сыбайлас жемқорлыққа қарсы іс-қимыл |
|
| Тақырып 12.20 Сыбайлас жемқорлыққа қарсы іс-қимыл | 12.20.3 | 205-2 Сыбайлас жемқорлыққа қарсы іс-қимыл саясаты мен әдістері туралы хабардар ету және осы саясаттар мен әдістер бойынша тиісті оқыту | 5 БӨЛІМ. КОРПОРАТИВТІК БАСҚАРУ 5.6. Іскерлік этика және сыбайлас жемқорлыққа қарсы іс-қимыл |
| 12.20.4 | 205-3 Сыбайлас жемқорлықтың расталған жағдайлары және қабылданған шаралар | 5 БӨЛІМ. КОРПОРАТИВТІК БАСҚАРУ 5.6. Іскерлік этика және сыбайлас жемқорлыққа қарсы іс-қимыл |
|
| Тақырып 12.21 Үкіметке төлемдер | 12.21.2 | 201-1 Құрылған және бөлінген тікелей экономикалық құн | 3 БӨЛІМ. ҚЫЗМЕТ НӘТИЖЕЛЕРІ 3.1. Негізгі қаржылық көрсеткіштер 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.7. Әлеуметтік-экономикалық дамуға жәрдемдесу ҚОСЫМШАЛАР 6.2. 2020-2022 жылдардағы қызметтің негізгі көрсеткіштері |
| 12.21.3 | 201-4 Мемлекеттен алынған қаржылық көмек | Есепті кезең ішінде компания мемлекеттен қаржылық көмек алған жоқ. | |
| 12.21.4 | 207-1 Салық салу тәсілі | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.7. Әлеуметтік-экономикалық дамуға жәрдемдесу |
|
| 12.21.6 | 207-3 Мүдделі тараптармен өзара әрекеттесу және салыққа қатысты мәселелерді шешу | 4 БӨЛІМ. ESG АСПЕКТІЛЕРІН БАСҚАРУ 4.7. Әлеуметтік-экономикалық дамуға жәрдемдесу |
|
| Тақырып 12.22 Қоғамдық саясат | 12.22.2 | 415-1 Саяси жарналар | «Самұрық-Энерго» АҚ саяси партияларды, олардың кандидаттарын немесе Қазақстан Республикасында немесе шетелдегі өкілдерін қаржыландырмайды, сондай-ақ тек саяси насихат мақсатында өткізілетін іс-шараларға немесе мерекелерге демеушілік жасамайды. «Самұрық-Энерго» АҚ саяси қайраткерлерге тікелей немесе жанама қысым жасаудан бас тартады. |
аудитордың
қорытындысы
көрсеткіштер
кестесі
| Сала | Көрсеткіштер | Қызмет нәтижелері | |
|---|---|---|---|
| A | Экономикалық сала | ||
| А.1 | Кіріс және/немесе (таза) қосылған құн | A.1.1: кіріс | 381,465 млн теңге |
| A.1.2: қосылған құн | 112 656 млн теңге | ||
| A.1.3: таза қосылған құн | 30 132 млн теңге | ||
| А.2 | Мемлекетке аударымдар | А.2.1: мемлекетке салықтар және басқа да аударымдар | 36 907 млн теңге |
| А.3 | Жаңа инвестициялар/шығындар | A.3.1: «жасыл» инвестициялар | 7,1 млрд теңге |
| A.3.2: әлеуметтік салаға инвестициялар | 46 млн теңге | ||
| A.3.3: зерттеулер мен талдамаларға арналған жалпы шығындар | - | ||
| А.4 | Жергілікті жеткізу/ сатып алу бағдарламаларының жалпы құны | A.4.1: жергілікті жерлерде сатып алудың пайыздық үлесі | 98,17% |
| B | Экологиялық сала | ||
| B.1 | Су ресурстарын тиімді пайдалану | B.1.1: судың қайта айналымы | 3 534 516 мегалитр |
| B.1.2: суды пайдалану тиімділігі | Алынған судың жалпы көлемі | ||
| B.1.3: су ресурстарына жүктеме | 2022 жылы су алу:
|
||
| B.2 | Қалдықтарды жою | B.2.1: қалдықтарды азайту | 2022 жылы Компания жинақтаған қалдықтардың жалпы көлемі 89 929 908,3 тоннаны құрады |
| B.2.2: қалдықтарды қайта өңдеу | Қалпына келтірілген қалдықтардың жалпы көлемі Компанияда – 12 856,78 Компаниядан тыс – 22 951,87 | ||
| B.2.3: қауіпті қалдықтар | 646,9 тонна | ||
| B.3 | Парниктік газ шығарындылары | B.3.1: Тікелей парниктік газдар шығарындылары (1-аумақ) | 32,99 млн тонна CO2 балама |
| B.3.2: Жанама парниктік газдар шығарындылары (2-аумақ) | 13333,6861 тонна CO2 балама | ||
| B.4 | Химиялық заттар, соның ішінде пестицидтер мен озонды бұзатын заттар | B.4.1: химиялық заттар, соның ішінде пестицидтер мен озонды бұзатын заттар | NOx – 80 147,348 тонна SOx – 223 331,13 тонна Қатты бөлшектер – 48 063,653 тонна СО – 6 217,23 тонна Ұшпа органикалық қосындылары (ҰОҚ) – 313,382 тонна Ауаны ластаушы қауіпті заттар (АЛҚЗ) – 358 079,069 тонна Тұрақты органикалық ластаушы заттар (ТОЛЗ) – 0 |
| B.5 | Энергия тұтыну | B.5.1: жаңартылатын энергия көздері | 2022 жылы ел бойынша пайдаланылатын ЖЭК объектілерінің белгіленген қуаты 2 388 МВт-тан асты. «Самұрық-Энерго» АҚ тобының кәсіпорындарында ЖЭК объектілерінің электр энергиясын өндіруі 2022 жылы 28,3%-ға ұлғайды және ҚР-да өндірілетін ЖЭК электр энергиясы жалпы үлесінің 8,3%-ын құрады. |
| B.5.2: энергия тиімділігі | Ресурстарды жиынтық тұтыну – 340 079 мың ГДж | ||
| C | Әлеуметтік сала | ||
| C.1 | Гендерлік теңдік | C.1.1: басшылық лауазымдардағы әйелдер үлесі | 2022 жылы басшылық лауазымдардағы әйелдер саны 84 адамға жетті. «Самұрық-Энерго» АҚ Басқарма құрамындағы әйелдер үлесі – 20% |
| C.2 | Адами капитал | C.2.1: бір қызметкерге жұмсалған оқу сағаттарының орташа жылдық саны | Бір қызметкерді оқытуға жұмсалған сағаттардың орташа саны 35 адам/сағ құрады |
| C.2.2: бір қызметкерді даярлауға арналған бір жылдағы шығындар | 17 373 мың теңге | ||
| C.2.3: жұмыспен қамту түрі мен жынысы бойынша бөлінетін қызметкерлердің жалақысы мен жәрдемақысы | Компанияның бастапқы деңгейдегі
қызметкерінің жалақысы: Ерлер – 186 000 теңге Әйелдер – 170 000 теңге |
||
| C.3 | Еңбек қауіпсіздігі және гигиенасы | C.3.1: түсімнің %-ын құрайтын қызметкерлердің денсаулығын қорғауға және өндірістік қауіпсіздікке арналған шығындар | Өндірістік қауіпсіздік саласындағы талаптарды қамтамасыз ету үшін жұмсалған ақша қаражатының сомасы 2022 жылы 3,789 млрд теңгені құрады |
| C.3.2: өндірістік жарақаттану жағдайларының жиілігі/саны | Еңбек қызметімен байланысты тіркелген жазатайым оқиғалардың саны – 10 | ||
| C.4 | Ұжымдық еңбек шарттары | C.4.1 Ұжымдық еңбек шарттарымен қамтылған қызметкерлердің пайызы | Қоғам қызметкерлерінің 95% ұжымдық шарттармен қамтылған |
| D | Институционалдық сала | ||
| D.1 | Корпоративтік басқару мәселелері бойынша ақпаратты ашу | D.1.1: Директорлар кеңесі отырыстарының саны және қатысу көрсеткіштері | 2022 жылы Компанияның Директорлар кеңесі 17 отырыс өткізді, оның ішінде бетпе-бет отырыстар – 11, сырттай форматта – 6. Директорлар кеңесі мүшелерінің отырыстарға қатысуы – 100% |
| D.1.2: Директорлар кеңестеріндегі әйелдер саны/үлесі | 0% | ||
| D.1.3: Жас топтары бойынша бөлінетін Директорлар кеңесінің мүшелері | 30-50 жас – 57 % 50 жас және жоғары – 43% | ||
| D.1.4: аудиторлық комитеттер отырыстарының саны және қатысуы | 2022 жылы Комитет сегіз отырыс (бетпе-бет) өткізіп, 55 мәселе қарастырды. Олардың ішінде: Ішкі аудит қызметінің, Комплаенс қызметінің және Тәуекел менеджменті және ішкі бақылау департаментінің жұмысы. Дауыс беруге құқығы бар Комитет мүшелерінің қатысуы – 100%. | ||
| D.1.5: Директорлар кеңесі мен басшылықтың әрбір мүшесіне есептегенде сыйақының жалпы сомасы және сыйақы мөлшері | 2022 жылы тәуелсіз директорларға сыйақы мөлшері 48,737 млн теңгені құрады. 2022 жылы негізгі басшы персоналдың сыйақысы 295,528 мың теңгені құрады | ||
| D.2 | Сыбайлас жемқорлыққа қарсы күрес шаралары | D.2.1: шығарылған айыптау үкімдеріне сәйкес төленген немесе төленуге жататын айыппұлдардың мөлшері | Заңнаманы және нормативтік-құқықтық актілерді сақтамау жағдайларының жалпы саны – 41. Барлық жағдайда жалпы сомасы 913,2 млн теңгеге айыппұл салынды. Ақшалай емес санкциялар қолданылған жағдайлар жоқ |
| D.2.2: жыл бойынша қызметкерге бөлінетін сыбайлас жемқорлыққа қарсы күрес мәселелері бойынша оқу сағаттарының орташа саны | Есепті кезеңде «Самұрық-Энерго» АҚ барлық компаниялар тобы бойынша 34 оқыту іс-шарасы өткізілді, 2022 жылы бір қызметкерге жұмсалған оқу сағаттарының орташа саны 0.002 сағатты құрады | ||
корпоративтік
құжаттар
| Маңызды тақырып | Негізгі құжаттар | Сілтемелер |
|---|---|---|
| Климаттың өзгеруі және қоршаған орта | ||
| Тұрақты даму | «Самұрық-Энерго» АҚ тұрақты даму саласындағы басшылық | https://www.samruk-energy.kz/images/board-of-directors/1.pdf |
| Тұрақты көздерге энергетикалық ауысу | «Самұрық-Энерго» АҚ-ның 2022-2060 жылдарға арналған энергияға көшу бағдарламасы | https://www.samruk-energy.kz/ru/company/low-carbon-development |
| Су ресурстарын басқару | «Самұрық-Энерго» АҚ компаниялар тобының корпоративтік менеджмент жүйесінің саясаты (сапалы басқару, денсаулықты сақтау және еңбек қауіпсіздігін қамтамасыз ету, қоршаған ортаны қорғау, энергия тиімділігі, ақпараттық қауіпсіздік, сыбайлас жемқорлық пен алаяқтыққа қарсы ісқимыл саласында) | https://www.samruk-energy.kz/images/ Corporate_documents/Politika_KSM.pdf |
| Ауа сапасы | ||
| Қалдықтарды ұтымды өңдеу | ||
| Адамдарға қамқорлық | ||
| Қызметкерлерді басқару, дамыту және ынталандыру | 2018-2028 жылдарға арналған «Самұрық-Энерго» АҚ кадр саясаты | https://www.samruk-energy.kz/images/board-of-directors/kadr_pol.pdf |
| Жұмыс орнындағы қауіпсіздік және денсаулық |
1. СЭ-СТ-02/01 «Персоналды қауіпсіз тәртіпке ынталандыру» кәсіпорын стандарты 2. «Алтын қауіпсіздік ережелері» кәсіпорын стандарты 3. СЭ-СТ-04-02 ЕҚ және ҚОҚ басқару жүйесін бағалау 4. «Самұрық-Энерго» АҚ қызметкерлері үшін еңбек қауіпсіздігі және еңбекті қорғау жөніндегі нұсқаулық 5. «ӨҚ, ЕҚ, РҚ, ҚО тәуекелдерін бағалау» кәсіпорын стандарты 6. СЭ-СТ-06-02 оқиғаларды есепке алу және тергеу 7. Қауіпсіз өндіріс ақпараттық жүйесін пайдалану жөніндегі нұсқаулық 8. «Қауіпсіздіктің көшбасшылық мінез-құлық аудиті» кәсіпорын стандарты |
Ішкі көздерден қол жетімді |
| Әртүрлілік, теңдік және инклюзивтілік | «Самұрық-Энерго» АҚ-ның 2022 жылғы жетістіктері туралы хабарлама | https://www.samruk-energy.kz/ru/navigation-and-support/sustainabledevelopment#tab13 |
| Тиімді басқару және адалдық | ||
| Экономикалық тиімділікке қосқан үлесі | «Жасыл» қаржыландыру саласындағы саясат | https://www.samruk-energy.kz/ru/corporate-governance/corporatedocuments#6 |
| «Самұрық-Энерго» АҚ-ның 2022-2031 жылдарға арналған даму стратегиясы | https://www.samruk-energy.kz/ru/company/development-strategy | |
| «Самұрық-Энерго» АҚ басшылығының 2022 жылғы қызмет нәтижелері туралы есебі (M&A есебі) | https://www.samruk-energy.kz/ru/shareholders-and-investors/otherreporting | |
| Ішкі бақылау жүйесі туралы ереже | https://www.samruk-energy.kz/images/corp.documents/docs5/3.pdf | |
| «Самұрық-Энерго» АҚ тәуекелдерін сәйкестендіру және бағалау қағидалары | https://www.samruk-energy.kz/images/corp.documents/docs5/2.pdf | |
| «Самұрық-Энерго» АҚ тәуекелдерді басқару саясаты | https://www.samruk-energy.kz/images/corp.documents/docs5/1.pdf | |
| Тұрақты жеткізу тізбегі | «Самұрық-Қазына» Ұлттық әл-ауқат қоры» акционерлік қоғамының және дауыс беретін акцияларының (қатысу үлестерінің) елу және одан да көп пайызы тікелей немесе жанама түрде «Самұрық-Қазына» АҚ-на меншік немесе сенімгерлік басқару құқығымен тиесілі заңды тұлғалардың сатып алуларын жүзеге асыру тәртібі | www.zakup.sk.kz |
| Заңнаманы сақтау және сыбайлас жемқорлыққа қарсы іс-қимыл | «Самұрық-Энерго»АҚ-да алаяқтық пен сыбайлас жемқорлыққа қарсы іс-қимыл саясаты | https://www.samruk-energy.kz/ru/corporate-governance/corporatedocuments#6 |
| «Самұрық-Энерго» АҚ-ның комплаенс тәуекелдерін басқару саясаты | Ішкі көздерде қол жетімді | |
| «Самұрық-Энерго» АҚ-да корпоративтік қақтығыстар мен мүдделер қақтығысын реттеу саясаты | Ішкі көздерде қол жетімді | |
| «Самұрық-Энерго» АҚ бастамашылық ақпараттандыру саясаты | https://www.samruk-energy.kz/images/documents/politika_inform.pdf | |
| «Самұрық-Энерго» АҚ Мінез-құлық кодексі | https://www.samruk-energy.kz/images/corp.documents/kodeks/2.pdf | |
| Корпоративтік басқару кодексі | https://www.samruk-energy.kz/images/corp.documents/kodeks/1.pdf | |
| «Самұрық-Энерго» АҚ компаниялар тобының корпоративтік менеджмент жүйесінің саясаты (сапалы басқару, денсаулық сақтау және еңбек қауіпсіздігін қамтамасыз ету, қоршаған ортаны қорғау саласында, энергия тиімділігі, ақпараттық қауіпсіздік, сыбайлас жемқорлық пен алаяқтыққа қарсы іс-қимыл) | https://www.samruk-energy.kz/images/Corporate_documents/Politika_KSM.pdf | |
2022 жылғы негізгі
қаржылық оқиғалары
| Күні | Оқиға |
|---|---|
| 2022 ж. 27 қаңтар | 15,2 млрд теңге – Азия даму банкі алдындағы негізгі борышты мерзімінен бұрын өтеу жүзеге асырылды |
| 2022 ж. 1 ақпан | AIX алаңында 1 млрд теңге – «МСЭС» АҚ облигацияларын кері сатып алу жүзеге асырылды |
| 2022 ж. 14 ақпан | «Самұрық-Энерго» АҚ, «АлЭС» АҚ және Еуропа қайта құру және даму банкі арасында «Алматы ЖЭО-2 қоршаған ортаға ықпалын мейлінше азайта отырып жаңғырту» жобасын іске асыру аясында мандаттық хатқа қол қойылды |
| 2022 ж. 26 сәуір | 8 млрд теңге – Еуропа қайта құру және даму банкі алдындағы негізгі борышты ішінара мерзімінен бұрын өтеу жүзеге асырылды |
| 2022 ж. 16 мамыр | 2,6 млрд теңге – «МАЭС-1» ЖШС-нің «Қазақстан Халық банкі» АҚ алдындағы негізгі борышын мерзімінен бұрын өтеу жүзеге асырылды |
| 2022 ж. 24 маусым | Аукциондық сауда-саттықты өткізудің кейбір шарттарына өзгерістер мен толықтырулар енгізілд65 |
| 2022 ж. 30 маусым | Алматы ЖЭО-2 жобасы бойынша инвестицияларды қайтару қамтамасыз етілді66 |
| 2022 ж. 30 маусым | АлЭС, МСЭС және ШарСЭС бойынша 2022 жылғы 1 шілдеден бастап қолданысқа енгізілген электр энергиясына түзетілген шекті тарифтер бекітілді67 |
| 2022 ж. 21 шілде | «Энергия Семиречья» ЖШС «Шелек» 60 МВт ЖЭС (Алматы облысы Еңбекшіқазақ ауданы) пайдалануға берілді |
| 2022 ж. 22 шілде | AIX алаңында 5 млрд теңге – «МСЭС» АҚ облигацияларын кері сатып алу жүзеге асырылды |
| 2022 ж. 26 шілде | 15,4 млрд теңге – Азия даму банкі алдындағы негізгі борышты мерзімінен бұрын өтеу жүзеге асырылды |
| 2022 ж. 18 тамыз | 01.09.2022 жылдан бастап қолданысқа енгізілетін 2022-2026 жылдарға арналған АЖК үшін тарифтер мен тарифтік сметаның шекті деңгейлері бекітілді68 |
| 2022 ж. 26 тамыз | «Алматыэнергосбыт» ЖШС үшін 01.09.2022 ж. бастап қолданысқа енгізілетін шекті баға келісілді |
| 2022 ж. 27 тамыз | Жылу энергиясын өндіру бойынша «АлЭС» АҚ-ның реттелетін қызметтеріне тарифтердің жаңа деңгейлері бекітілді69 |
| 2022 ж. 5 қыркүйек | KASE алаңында 3,1 млрд теңге – «Самұрық-Энерго» АҚ (SNRGb2) облигацияларын жоспарлы толық өтеу жүзеге асырылды |
| 2022 ж. 7 қыркүйек | АлЭС-ті газдандыру жобаларын қаржыландыру үшін Қоғамның 120 млрд теңгеге екінші облигациялық бағдарламасы тіркелді |
| 2022 ж. 26 қыркүйек | ҚР Энергетика министрлігінің салалық қорытындысы және электр энергиясын өндіруге арналған құрылғылардың жабдыққа жататындығы туралы премьер-министрдің жазбаша қорытындысы алынды |
| 2022 ж. 30 қыркүйек | 16,8 млрд теңге – «Қазақстан Халық банкі» АҚ алдындағы негізгі борышты мерзімінен бұрын өтеу жүзеге асырылды |
| 2022 ж. 7 қазан | «Самұрық-Энерго» АҚ-ның 120 млрд теңгеге екінші облигациялық бағдарламасы тіркелді |
| 2022 ж. 27 қазан | ЕҚДБ ережелері бойынша Алматы ЖЭО-2 газдандыру жобасын іске асыру үшін ЕРС-мердігерді таңдау бойынша ашық екі кезеңді халықаралық конкурс басталды |
| 2022 ж. 4 қараша | Қоғам құрылымында Қоғамның «жасыл» активтерінің периметрін шоғырландыру үшін «Астана» халықаралық қаржы орталығының юрисдикциясында Qazaq Green Power PLC еншілес ұйымы құрылды70 |
| 2022 ж. 9 қараша | Fitch Ratings «Самұрық-Энерго» АҚ-ның ұзақ мерзімді несиелік рейтингтерін «ВВ» деңгейден «BB+» деңгейге дейін көтерді, «Тұрақты» болжам, Компанияның рейтингісін дербес негізде «b+»тен «bb-»-ке дейін, қамтамасыз етілмеген несиелер бойынша рейтинг «BB» деңгейден «BB+» деңгейге дейін көтерді |
| 2022 ж. 25 қараша | Алматы ЖЭО-2 газдандыру жобасын іске асыру аясында «АлЭС» АҚ мен ЕҚДБ арасында 130 млрд теңгеге қарыз шарты жасалды |
| 2022 ж. 25 қараша | Қазақстанның Даму Банкі мен «АлЭС» АҚ арасында Алматы ЖЭО-2 газдандыру жобасы бойынша қаржыландыруды ұсыну жөніндегі ниеттер туралы келісім жасалды |
| 2022 ж. 28 қараша | «QazaqGaz» ҰК» АҚ мен «Самұрық-Энерго» АҚ арасында құрамында «Маңғышлақ-Мұнай» ЖШС бар «Тегісмұнай» ЖШС жарғылық капиталындағы «Самұрық-Энерго» АҚ-ның 100% қатысу үлесін сату-сатып алу туралы шарт жасалды |
| 2022 ж. 30 қараша | Отынның баламалы түрі ретінде газ пайдаланылатын генерациялайтын қондырғыларды салу арқылы жаңғырту, реконструкциялау және (немесе) кеңейту жөніндегі инвестициялық бағдарламаларды қарау, отынның баламалы түрі ретінде газ пайдаланылатын генерациялайтын қондырғыларды салу арқылы жаңғыртуға, реконструкциялауға және (немесе) кеңейтуге инвестициялық келісімдер жасасу, электр қуатының әзірлігін ұстап тұру бойынша көрсетілетін қызметті сатып алу туралы шарттарды тиісінше жасасу және осы шарттар үшін электр қуатының әзірлігін ұстап тұру бойынша көрсетілетін қызметке жеке тарифтерді, электр қуатының әзірлігін ұстап тұру бойынша көрсетілетін қызметті сатып алудың көлемдері мен мерзімдерін белгілеу қағидалары» бекітілді71 |
| 2022 ж. 20 желтоқсан | Қор «Самұрық-Энерго» АҚ жарғылық капиталына «Алматы қаласының кабельдік желілерін қайта құру» жобасы аясында АЖК жарғылық капиталына кейін беру үшін 2,5 млрд теңге мөлшерінде салымды жүзеге асырды |
| 2022 ж. 20 желтоқсан | AIX алаңында 2 млрд теңге – «МСЭС» АҚ облигацияларын кері сатып алу жүзеге асырылды |
| 2022 ж. 29 желтоқсан | Салық кодексіне, оның ішінде электр энергиясын тарату жөніндегі қызметті жүзеге асырмайтын меншік иелерінен электр желілерін қабылдау кезінде есептелетін энергия беруші ұйымдарды КТС-тен босату бөлігінде өзгерістер енгізілді |
| 2022 ж. 30 желтоқсан | «Табиғи монополиялар туралы» Заңға 12.01.2023 ж. бастап қолданысқа енгізілетін қолданылу мерзімі аяқталғанға дейін электр энергиясын таратуға бес жылға бекітілген тарифтерді түзету үшін қосымша шарттарды көздейтін өзгерістер енгізілді (ұлттық жобаларды іске асыруға байланысты бекітілген инвестициялық бағдарламаны өзгерту, желілерді балансқа және/немесе сенімгерлік басқаруға алу, орташа айлық номиналды жалақыны өзгерту) |
AIX – Астана халықаралық биржасы (Astana International Exchange), «Астана» халықаралық қаржы орталығын дамыту аясында құрылған Қазақстан мен Орталық Азияға инвестициялар үшін қор биржасы. AIX миссиясы бизнес пен инвесторларға инновациялық өнімдер мен қызметтерді ұсыну арқылы Орталық Азияда және одан тыс жерлерде сенімді және өтімді капитал нарықтарын дамыту болып табылады.
CAPEX – Capital expenditure (күрделі салымдар).
KASE – Қазақстан қор биржасы (Kazakhstan Stock Exchange), штаб-пәтері Алматы қаласында орналасқан, акциялар нарығын капиталдандыру бойынша ТМД биржалары арасында екінші орын алатын қор биржасы.
ROI (return on investment) – бюджеттің үлкен көлемінде де, ағымдағы қажеттіліктерді жабуға бағытталған шамалы шығындарда да салымдардың тиімділігін көрсететін стратегиялық ПӘК/инвестицияларды қайтару коэффициенті/ тиімділік көрсеткіші.
Ақша-несие шарттары/ақша-несие саясаты (АНС) – мемлекеттің саясаты, баға тұрақтылығын, тұрақты валюта бағамын сақтауды, қаржылық тұрақтылықты және теңгерімді экономикалық өсуге жәрдемдесуді қамти алатын түпкілікті мақсаттардың жиынтығына қол жеткізу үшін ақша нарығының шарттары (қысқа мерзімді пайыздық мөлшерлеме, номиналды валюта бағамы немесе банк секторының ағымдағы өтімділік деңгейі) арқылы жиынтық сұранысты басқаруға бағытталған шаралар кешені.
АХҚО – Қазақстан Республикасының Тұңғыш Президенті Елбасы Нұрсұлтан Назарбаевтың бастамасымен құрылған «Астана» халықаралық қаржы орталығы. АХҚО-ның мақсаты ел экономикасына инвестициялар тартуға жәрдемдесу, қаржы қызметтері саласында инвестиция салуға тартымды орта құру, Қазақстан Республикасының бағалы қағаздар нарығын дамыту және оның халықаралық капитал нарықтарымен интеграциялануын қамтамасыз ету үшін халықаралық деңгейдегі қаржы қызметтерінің жетекші орталығын қалыптастыру болып табылады.
БАДЖ – автоматтандыру объектісі жабдықтарының жұмыс режимдерін бақылауға және басқаруға арналған технологиялық процесті басқарудың автоматтандырылған диспетчерлік жүйесі.
Бенчмаркинг (benchmarking) – өз жұмысын жақсарту мақсатында кәсіпорынның тиімді жұмыс істеуінің қолда бар мысалдарын анықтау, түсіну және бейімдеу процесі ретінде эталондық көрсеткіштерге негізделген салыстырмалы талдау. Талдау екі процесті қамтиды: бағалау және салыстыру. Әдетте, «ең жақсы» өнімдер мен маркетингтік процесс үлгі ретінде қабылданады, оны басқа ұқсас салаларда жұмыс істейтін фирмалар мен тікелей бәсекелестер фирманың өз өнімдері мен жұмыс әдістерін жетілдірудің мүмкін жолдарын анықтау үшін пайдаланады.
Дүниежүзілік банк – дамушы елдерге қаржылық және техникалық көмек көрсету мақсатында құрылған халықаралық қаржы ұйымы.
ЕАДБ – Еуразиялық даму банкі, Еуразиялық кеңістікте инвестициялық қызметті жүзеге асыратын және экономикалық байланыстарды нығайтуға және кеңейтуге, қатысушы елдердің: Армения, Беларусь, Қазақстан, Қырғызстан, Ресей және Тәжікстанның жан-жақты дамуына жәрдемдесетін халықаралық қаржы ұйымы. ЕАДБ жарғылық капиталы 7 млрд АҚШ долларын құрайды. ЕАДБ портфеліндегі негізгі үлесті көлік инфрақұрылымы, цифрлық жүйелер, жасыл энергетика, ауыл шаруашылығы, өнеркәсіп және машина жасау салаларындағы интеграциялық әсері бар жобалар алады. Банк өз қызметінде БҰҰ-ның Тұрақты даму мақсаттарын және ESG қағидаттарын басшылыққа алады.
ЕҚБЖ – өндірістегі жазатайым оқиғалар мен кәсіптік аурулардың алдын алудың барлық қызметкерлерінің қауіпсіздігі мен денсаулығын қорғауды қамтамасыз ететін ұйымдағы/кәсіпорындағы еңбекті қорғауды басқару жүйесі.
ЕҚДБ – Еуропа қайта құру және даму банкі, жеке және кәсіпкерлік қызметтің нарықтық экономикасын, сондай-ақ Орталық Еуропадан Орталық Азияға дейінгі 34 елдегі демократияны қолдау үшін құрылған инвестициялық тетік.
ЕТҰ – «Самұрық-Энерго» АҚ Компаниялар тобының еншілес және тәуелді ұйымдары.
ЖЭК – жаңартылатын энергия көздері, тұтыну жылдамдығынан жоғары жылдамдықпен толықтырылатын табиғи көздерден алынатын салыстырмалы түрде тұрақты немесе циклдік энергия ағындары. Жаңартылатын энергия көздеріне мыналар жатады: күн (КЭС) және жел электр станциялары (ЖЭС), шағын СЭС, биогаз станциялары.
ЖЭС – жел электр станциясы, бір немесе бірнеше жерде жиналған және бір желіге біріктірілген бір немесе бірнеше жел электр станциялары. Ірі жел электр станциялары 100 немесе одан да көп жел генераторларынан тұруы мүмкін. Кейде жел электр станциялары жел парктері (жел парктері) деп аталады.
Квоталанатын қондырғы – экономиканың реттелетін секторларында парниктік газдардың квоталанатын шығарындыларының көлемі жылына жиырма мың тонна көмірқышқыл газынан асатын қондырғы.
КҚК – күзгі-қысқы жылыту кезеңі, жылыту маусымы. Күзгі-қысқы жылыту кезеңінің басталу және аяқталу күндері жергілікті өзін-өзі басқару органдарының тиісті нормативтік құжаттарында белгіленеді.
КЭС – күн электр станциясы, күн радиациясын электр энергиясына айналдыратын инженерлік құрылым. Күн энергиясын түрлендіру әдістері әртүрлі және электр станциясының дизайнына байланысты.
Қолда бар қуат – өндіруші агрегат (электр станциясы) қуатының шектеулерін шегергенде белгіленген қуаты.
ҚР БЭЖ – Қазақстан Республикасының Бірыңғай электр энергетикалық жүйесі, Қазақстан Республикасының тұтынушыларын сенімді және сапалы энергиямен жабдықтауды қамтамасыз ететін электр станцияларының, электр беру желілері мен қосалқы станциялардың жиынтығы.
Қуат нарығы – қуат арнайы тауар болып табылады, оны сатып алу көтерме сауда нарығына қатысушыға қуат сатушылардан өндіруші жабдықты ээнергиясын өндіруге дайын күйде ұстауды талап ету құқығын береді.
МАЭС – мемлекеттік аудандық электр станциясы/конденсациялық электр станциясы (КЭС), жергілікті энергия ресурстарын (шымтезек, қоңыр көмір және т.б.) пайдалана отырып, көбінесе электр энергиясын өндіретін және нақты энергетикалық ауданның электрмен жабдықталуын есептейтін жылу электр станциясы.
Орнатылған қуат – бірдей типтегі электр машиналарының жалпы номиналды электр қуаты. Термин жекелеген ұйымдар мен кәсіпорындардың, сондай-ақ жалпы салалар мен географиялық аймақтардың электр жүйелерінің өндірілетін немесе тұтынылатын қуатын бағалау үшін қолданылады. Номиналды қуат ретінде ваттпен көрсетілген номиналды белсенді қуат немесе вольт-ампермен көрсетілген номиналды толық қуат қабылдануы мүмкін. Электр қондырғысының белгіленген қуаты энергетикасында ең үлкен белсенді электр қуаты деп те аталады, оның көмегімен электр қондырғысы жабдықтың техникалық құжаттамасына сәйкес ұзақ уақыт жұмыс істей алады.
«Самұрық-Қазына» ҰӘҚ» – Қазақстанның ұлттық әл-ауқатын арттыру және оның экономикасын жаңғырту жөніндегі жұмыстарды жүргізу үшін 2008 жылы құрылған қазақстандық инвестициялық холдинг. Жалғыз акционер – Қазақстан Үкіметі.
Станция шиналарынан электр энергиясын шығару – энергияны тасымалдаудың технологиялық процесін сипаттайтын тар кәсіби термин: энергия өндіруші (энергиямен жабдықтаушы) ұйымнан энергия таратушы ұйымға, содан кейін соңғы тұтынушыға.
СЭС – су электр станциясы, энергия көзі ретінде арналық су ағындары мен толысу қозғалыстардағы су массаларының қозғалысын пайдаланатын электр станциясы.
ТЭН – жобаның техникалық-экономикалық негіздемелері, өнімді немесе қызметті құрудың орындылығы/ орынсыздығы туралы ақпаратты, сондай-ақ жобаның шығындары мен нәтижелерін талдауды ұсынатын құжат.
ЦАТ – өндірісті ұйымдастыру Тау-кен кәсіпорнының бірыңғай технологиялық ағынында жүзеге асырылатын көмірді өндіру мен тасымалдаудың кейбір процестер циклдік, басқалары үздіксіз режимдерде орындалатын циклдік-ағындық технологиясы.
Шелек дәлізі – Қытай шекарасына жақын Алматы облысының Еңбекшіқазақ ауданындағы географиялық аймақ/аумақ, бұл жер жел генераторларын орнату үшін ең қолайлы орын болып саналады – мұнда жел әрқашан соғып тұрады. Мамандар аймақты бірегей деп атайды – 50 метр биіктіктегі желдің орташа жылдық жылдамдығы – 7,8 м/с, ағынның тығыздығы – 310 Вт/м2.
Электр энергиясының ағынының сальдосы – берілген энергия жүйесінің басқа энергия жүйелерімен барлық жүйеаралық байланыстары бойынша ағындардың алгебралық қосындысы. Синхронды аймақ – электр тогының жалпы жүйелік жиілігі бар барлық параллель жұмыс істейтін электр жүйелерінің жиынтығы.
Энергия жүйесінің электр энергиясының балансы – энергия жүйесінде тұтынылатын электр энергиясының, оның өз қажеттіліктеріне жұмсалуының және электр желілеріндегі шығындардың электр энергиясының басқа энергия жүйелерімен ағындарын ескере отырып, энергия жүйесіндегі электр энергиясын өндіру көлеміне сәйкестігін сипаттайтын көрсеткіштер жүйесі.
ақпараты
Тасболатов Ринат Ермекұлы
Баспасөз хатшасы
Телефоны: +7 (7172) 55-30-62
email: r.tasbulatov@samruk-energy.kz
Айсариева Мадина Бекайдарқызы
«Корпоративтік басқару және тұрақты даму» департаментінің директоры
Телефон: +7 (7172) 55-30-20
email: m.aisarieva@samruk-energy.kz
«Самұрық-Энерго» компаниялар тобы
Орталық басқару аппараты
010000, Астана қаласы
Қабанбай батыр даңғылы, 15 А, «Q» бизнес орталығы, Б блогы
Телефондар: + 7 (7172) 55-30-00, + 7 (7172) 55-30-21
Факс: +7 (7172) 55-30-30
email: info@samruk-energy.kz
«Самұрық-Энерго» АҚ аудиторы
«ПрайсуотерхаусКуперс» жауапкершілігі шектеулі серіктестігі
Қазақстан Республикасы, Алматы қаласы, A25D5F6
Әл-Фараби даңғылы, 34, «А» корпусы, 4-қабат
Телефоны: +7 727 330 32 00
«Самұрық-Энерго» АҚ тіркеушісі
«Бағалы қағаздар орталық депозитарийі» акционерлік қоғамы
Қазақстан Республикасы, 050040/A15P5B5, Алматы қаласы, Сәтпаев көшесі, 30/8, 163 т.ү.
Телефондар: +7 (727) 262 08 46, 355 47 60
email: csd@kacd.kz, web@kacd.kz